工期索赔计算方法

（1）工期的索赔中应当注意的问题

①划清施工进度拖延的责任。

②被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。

（2）工期索赔的计算方法

工期索赔的计算主要有网络图分析法、对比分析法、劳动生产率降低计算法和简单累加法。

1）网络图分析法

利用进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。网络图分析法要求承包人切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔，这是一种科学合理的计算方法，容易得到认可，适用于各类工期索赔。

2）对比分析法

对比分析法比较简单，适用于索赔事件仅影响单位工程或分部分项工程的工期。工程量有增加时，需由此而计算对总工期的影响。公式如下：

①对于已知部分工程的延期时间。

工期索赔值=受干扰部分工程的合同价/原合同总价×该受干扰部分工期延期时间

②对于已知额外增加工程量的价格。

3）劳动生产率降低计算法

在索赔事件干扰正常施工导致劳动生产率降低，而使工期拖延时，可按下式计算：

索赔工期=[计划工期×（逾期劳动生产率-实际劳动生产率）]/预期劳动生产率(www.xing528.com)

4）简单累加法

在施工过程中，由于恶劣气候、停电、停水及意外风险造成全面停工而导致的工期拖延，可以一一列举各种原因引起的停工天数，累加结果，即可作为索赔天数。应该注意的是，由多项索赔事件引起的总工期索赔，最好用网络图分析法计算索赔工期。

[课堂互动]

施工中可以索赔的费用主要有哪些？

[分组讨论]

某建筑公司（乙方）于某年4 月20 日于某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3 000 m2 工业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准，该工程的基坑施工方案规定，土方工程采用租赁一台斗容量为1 m3 的反铲挖掘机施工。甲、乙双方约定5 月11 日开工，5 月20 日完工。在实际施工中发生如下几件事件：

（1）因租赁的挖掘机大修，晚开工2 天，造成人员窝工10 个工日。

（2）基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5 月15 日停工的指令，并进行地质复查，配合用工15 个工日。

（3）5 月19 日接到监理工程师于5 月20 日复工令，但在5 月20 日～5 月22 日期间，因罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10 个工日。

（4）5 月23 日用30 个工日修复冲坏的永久道路，5 月24 日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5 月30 日挖掘完毕。

问题：

（1）简述工程施工索赔的程序。

（2）建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

（3）影响事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？