建设工程施工合同管理模块

[模块概述]

建设工程施工合同管理是相关部门和合同当事人及监理人对合同依法进行的一系列活动。可以分为两个层次：政府的监督管理和企业的实施管理。本模块主要讲述企业的实施管理。首先，介绍了施工合同的质量、进度和造价管理，包括施工合同质量管理的质量要求、质量保证措施、隐蔽工程检查等；施工合同进度管理的施工组织设计、施工进度计划、开工与测量放线等；施工合同造价管理的预付款、工程进度付款、竣工结算等。接着，介绍了施工合同的变更及其他管理，包括变更管理、不可抗力、保险和担保的管理及违约和争议的解决。最后，介绍了合同履行过程中的跟踪与控制，包括施工合同跟踪、合同实施的偏差分析和合同实施偏差处理。

[学习目标]

掌握　工程质量要求；施工组织设计的报送；施工合同造价管理；施工合同变更管理。

熟悉　工程质量保证措施；不可抗力、保险和担保的管理；违约和争议的解决。

了解　隐蔽工程检查、不合格工程的处理、质量争议检测、缺陷责任与保修、施工合同进度管理；施工合同跟踪与控制。

[能力目标]

具备签订一般施工合同的能力；初步具备编制施工合同条文本的能力以及施工合同管理、变更和分析能力。

[素质目标](www.xing528.com)

培养学生的施工合同、施工风险意识，树立诚信品质，增强专业及职业素养，提高学生的学习能力。

让学生懂得，不劳则无获。

[案例导入]

模块8 案例辨析

建设工程施工合同无效的认定及其处理

建设工程施工合同的管理，是指各级工商行政管理机关、建设行政主管机关和金融机构，以及工程发包人、监理人、承包人依据法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对建设工程施工合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护合同当事人的合法权益，调解合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证合同法规的贯彻实施等一系列法定活动。简单地说，就是建设工程施工合同管理的相关部门和合同当事人及监理人对合同依法进行的一系列活动。

可将这些管理划分为以下两个层次：第一层次为国家机关及金融机构对建设工程施工合同的监督管理；第二层次为合同当事人及监理人对建设工程施工合同的实施管理。本书只介绍第二层次的实施管理。

发包人、监理人、承包人对建设工程施工合同的实施管理体现在合同从订立到履行的全过程中，包括施工合同的质量管理、进度管理、造价管理和安全管理，贯穿施工准备阶段、施工过程和竣工验收阶段。本模块结合《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）对合同订立和履行过程中的一些重点和难点进行介绍。