如何打造跨界服装品牌的发展路径

服装品牌的跨界从初步尝试到成熟运作是一个产品丰富化、合作稳定化、风格鲜明化，甚至品牌生成化的过程。初步合作，被服务品牌通常在较小的范围内推出产品系列，以单品或小系列的方式呈现。在首次跨界合作得到市场的良好反映后，基本以两种方式继续拓展：一是以相同或改良的模式尝试与其他风格的合作者推出新系列，如H&M、优衣库（Uniqlo）等快时尚品牌；二是与原合作者周期性地推出新系列，产品种类与数量会随着市场的逐渐成熟而不断增加，如阿迪达斯的设计师系列。此时，跨界系列已向新风格形成的方向探索，短时间的利润已经不是品牌所单一追求的。当新风格在市场中获得消费者的浓厚兴趣时，被服务品牌会大量投入资金，继续开发与深入稳定新风格。其最终的结果就是成立一个真正意义上的新品牌——独立设计与独立运作。例如，时尚休闲品牌Y3就是当年看似毫无关系的两个品牌——山本耀司（Yohji Yamamoto）与阿迪达斯（Adidas）由跨界系列的稳定合作而最终成立的高端休闲运动品牌，如图5-12所示。

图5-12　山本耀司和阿迪达斯合作的Y3品牌(www.xing528.com)

未来的服装品牌发展将更加努力地寻求形式的突破，品牌之间的跨界合作模式将日趋丰富多样化。从双品牌合作延伸到多品牌合作，从有形产品的开发到无形产品的开发，都有成为新形式的可能性。在服装品牌的跨界合作中将呈现出更多意想不到的矛盾元素的整合，并以创作出新风格与新风貌为目的。合作模式得以在产品上、精神上、价值上获得突破与延续，成为开创品牌、整合资源、共创价值的一种新型手段。