（一）工程建设实施符合基本建设程序
（1）工程建设过程严格按基建程序执行，工程建设各方主体市场行为规范。
（2）工程建设必须实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制等“四制”并严格规范执行。
（3）工程实施过程中，落实工程建设计划和资金，能严格按合同管理，合理控制投资、工期、质量，建设单位与监理、施工、设计单位关系融洽、协调，各阶段验收程序符合要求。
（二）标化工地创建管理工作
（1）项目法人及各参建单位建立创标化工地组织机构，落实责任，建立健全标化工地创建计划和相关制度，落实创建经费。
（2）项目法人与施工单位签订施工合同时约定标化工地创建的目标要求，明确安全文明施工措施费以及创建达标的奖惩条款。
（3）项目法人按规定计取和支付安全文明施工措施费，施工单位按规定使用安全文明施工措施费。
（4）监理单位将标化工地创建纳入监理范围，与工程质量、安全、进度和投资控制同步组织实施，并监督检查安全文明施工措施费的使用管理。
（三）工程建设质量管理有序，制度健全，执行严格(www.xing528.com)
（1）工程质量管理体系及质量保证体系健全，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，落实质量责任制。
（2）在施工过程中加强质量检验工作，施工工地必须配备必要的检测设备和有资格证书的检测人员，认真执行“三检制”。
（3）各种工程资料真实可靠，填写规范、完整，并收集齐全，及时归档。
（4）工程内在和外观质量优良，单元工程优良率达到70%以上，且从未发生过重大质量事故。
（5）积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广新技术、新工艺、新设备、新材料，促进科技进步。
（四）建设资金使用合法合规，财务管理制度健全
（1）财务机构设置合理，人员配备符合有关规定。
（2）内控制度健全有效，无挤占、挪用、截留建设资金等违纪、违规现象。
（3）工程建设资金筹措及时，价款结算程序规范，手续齐全，无拖欠工程款和农民工工资现象。
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