生产准备工作详解

电站生产准备将围绕建管一体模式，从参与工程建设、人力资源计划、生产管理准备、生产技术准备和信息系统建设等方面积极开展工作。

（1）生产准备工作的指导思想。

电站生产准备工作立足于“打造精品示范工程，树立三峡品牌形象”的目标，把生产准备与项目建设同步推进，确保生产人员素质满足运行需要，确保生产技术管理达到先进水平，确保发电机组安全稳定运行，确保尽早发挥电站综合效益。生产准备工作的基本原则如下：

1）坚持工程建设和生产准备管理相结合，生产人员全过程参与工程建设。

2）坚持总体规划、分段实施，每阶段都要精心组织，严格考核，保证效果。

3）坚持三个结合，一是人员配备与机组安装投产运行需要相结合；二是全能培训与保证重点专业、重点设备、重点系统相结合；三是平稳接机与投产后的提高相结合。

4）坚持以人为本，注重生产人员工作作风培养，充分发挥人的主观能动性。

（2）生产准备工作内容。

电站生产准备工作内容分为整体筹划、资料收集、培训准备、全面培训、建章立制、定岗完善、生产物资准备、参与机组试运、建立生产信息系统等部分。

1）整体筹划。

a.制定生产准备大纲和生产准备计划。

b.提出生产准备人员配备计划。

c.研究生产技术管理模式，提出生产机构设置计划。

d.熟悉工程概况、机组设计，掌握电站系统设计思想及设备特点。

e.在深入学习研究的基础上对设计、施工、安装、设备性能存在的问题提出建议。

2）资料收集。

a.组织收集和购置国家、行业及同类水电厂的技术标准、规程、规范。

b.组织到三峡电厂、同类型机组抽水蓄能电站及设备生产厂家收集资料。

c.收集工程可行性研究、初步设计、招标设计、施工设计等各阶段的图纸、资料。

d.技术资料收集、整理、归档、编目和发放管理。

e.参与设备监造、安装调试，收集设备安装调试说明书、维护说明书、试验报告等相关资料。

f.掌握机组系统设计特点和主机、主要辅机的特性及运行要求。

g.熟悉有关技术资料，提出建议。

3）培训准备。

a.编制培训计划及管理办法、目标、要求。

b.编制岗位责任制。

c.联系有关单位和学校，为办学习班做好准备。

d.消化有关技术资料，熟悉图纸，编写专业教材。

e.细化专业培训教材并交付印刷、出版，为生产人员培训做准备。

4）全面培训。

a.根据工程进度，及时配置生产人员。

b.根据人员情况，组织专业理论培训。

c.组织生产人员到具有培训能力的同类电站学习，跟班实习。

d.组织相关人员到有关专业厂家进行设备培训。

e.参与工程建设，现场熟悉系统、设备，掌握系统特点、设备性能、原理、作用、控制原理、调节方式和方法。

f.做好培训组织、考核工作，达到培训目标和要求。

5）建章立制。

a.组织进行规程修编，运行规程等提交公司会审，会审通过后交付印刷。

b.熟悉有关图纸、设备说明书、设计规范书、系统图等，完善检修规程，修订系统图。

c.编制岗位工作标准和各种规章制度。(www.xing528.com)

d.编制检修规程、设备分工细则。

e.进行规程、管理制度学习、考试。

f.各种运行台账、报表、日志、表格等准备齐全。

g.维护班组编制建立，班组管理健全。

h.各专业维护人员全面学习并掌握各项规程、规定及有关各项管理制度并进行考试。

i.根据实际情况，修订生产部门设置及岗位编制计划，报公司批准。

6）定岗完善。

a.适时成立生产管理、运行、检修等生产部门。

b.按照岗位设置，开展竞岗考核工作。

c.运行、检修人员经培训满足上岗要求，定岗定责。

d.运行人员根据工程进度，陆续进入现场，参加分部试运、整体启动。

e.各专业维护人员全部进入现场，全面熟悉设备，配合部分系统的调试工作。

f.所有特殊工种及须持证上岗人员必须取得相应资格证书。

g.生产各部门工作进入正常运转状态。

7）生产物资准备。

a.建立设备清册，编制随机备品清册。

b.建立设备台账。

c.编制备品配件储备计划，提出试验、化验仪器配置计划。

d.现场办公、生活场所和中控室、检修间、试验设施、库房达到使用条件。

e.专用工具、常规工具、量具配备到位并经过全面试验检测。

f.运行人员各种办公用品、工器具、劳保用品配齐。

g.运行及维护消耗性材料准备归库。

h.各种生产管理、运行值班记录本、表格、卡准备就绪。

i.完成设备编号，制作标号牌，并完成挂牌。

j.设备及继电保护定值单准备就绪。

k.参与办理好向电网调度管理机构申请新机组投运、甩负荷试验的有关审批手续。

8）参与机组启动试运行。

a.运行人员根据工程进度，陆续进入现场，熟悉设备系统，参加分部试运、整体启动。

b.各专业维护人员全部进入现场，全面熟悉设备，配合进行部分系统的调试工作。

c.参与审定机组分部试运行大纲、整体试运行大纲、试运行的重大技术措施、安全措施，并组织学习熟悉。

d.做好试运机组与运行机组及在建机组的安全隔离措施。

e.协助做好试运行的设备运行监视、调节与控制，保证设备的安全、稳定运行。

f.组织试运行后的设备消缺，正式接收运行。

9）建立生产信息系统。

a.熟悉在建设期使用的工程管理信息系统的功能。

b.提前实施生产管理信息系统的开发。

c.做好建设期积累的信息资源、历史数据的转移和使用。

d.完善电站远程运行调度和生产管理功能，实现“无人值班，少人值守”。

e.通过生产管理信息系统应用，提高电站运行管理水平。