建设监理部的组织架构设计优化

各监理单位组织人员进场后均成立了建设监理部，对所承担的建设监理标段合同涉及的所有工程项目实施全过程监理。

建设监理A标现场监理部由总监理工程师、副总监理工程师（土建、金结各一名）、专业监理工程师组、房建监理组、场内道路监理组、洞室监理组、砂石系统监理组、附属设施监理组、后勤组和办公室等构成。监理服务期间因建设资金等原因影响，工程进展缓慢，2008年后基本处于半停建状态，至2010年4月工程复工，重新签订监理A标补充协议，监理服务范围调整为：施工交通工程、施工供水工程、施工用房屋建筑工程、其他建筑工程、通风洞工程、交通洞工程等监理服务工作。

建设监理B标现场监理部由总监理工程师、副总监理工程师（土建、金结及安全各一名）、专业监理工程师组、引水系统监理组、地下厂房监理组、泄洪排沙洞监理组、后勤组和办公室等构成。为使重大设计、施工方案的确定更加科学合理，充分发挥单位设计、监理方面的优势，监理机构中特别设置了咨询组（组员由建设监理单位总部专家担任）。(www.xing528.com)

建设监理C标段监理部实行总监负责制，设置总监工作部、工程项目部、安全环保部三个职能部门。职能部门均有各自分工和职责，承担质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调工作，全面负责各项目工程的施工质量、检查验收、计划结算，以及重要部位及隐蔽工程均实行现场监理旁站。各专业监理工程师协助部门主任进行测量检测、试验检测、金结、机电专业进行施工质量控制。

机电设备安装及厂房混凝土工程建设监理部实行总监理工程师负责制（第一责任人），设立土建部、机电部、综合部等各级各专业监理人员履行各工程项目施工的日常质量控制职责。