(一)考核评估的组织机构
1.设立实验室评估工作领导小组、评估专家组和评估工作办公室。实验室评估工作领导小组,由建设单位实验室分管领导、各实验室分管领导及机关有关部门领导组成。实验室评估专家组由学校实验室工作委员会推荐,建设单位集体决定。聘任有较高业务水平和丰富实验教学研究经验的实验室人员以及对实验室建设和管理有丰富经验的专家组成,负责学校实验室考核评估工作。
实验室评估工作办公室设在实验室与设备管理处,负责实验室考核评估的日常工作。
2.各实验室成立自评小组,由分管实验室工作的领导任组长,成员由实验室主任等相关人员组成,负责本院各实验室考核评估自评工作。
(二)考核评估工作的实施
1.每年进行一批实验室的考核评估工作,时间视具体情况确定。
2.各自评小组按实验室评估标准的内容自评、计分,总结经验、找出差距,提出整改办法,上报单位评估领导小组。
3.评估专家组对自评小组汇报材料进行复查、验收、审定。对实验室进行复评与检查、计分。(www.xing528.com)
4.对照评估标准,如有一条重点(如带星号*)条目或累计有四条一般条目不合格的实验室,限期整改。如有两条重点条目或累计五条一般条目不合格的,视为不合格实验室。
(三)奖惩办法
1.根据实验室评估结果,进行评优活动。上报实验室评优的条件是:实验开出率与仪器设备完好率均在90%以上,评估总分在95分以上,三年中未发生责任事故的合格实验室。
2.授奖实验室的数量按参加考核评估实验室个数的30%设立,其中一等奖的个数不超过获奖实验室的20%,二至三等奖根据情况而定。
3.获奖实验室由单位颁发奖状和奖金,并通报表彰。
4.经单位评估,对不合格实验室限6个月自行整改,并再次进行评估,如仍不合格,将在全单位进行通报批评,并追究相关责任人的责任。
(资料来源:http://hjxy.yzu.edu.cn/art/2011/6/29/art_21221_135422.html)
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