实验室管理系统及其内容全面介绍

实验室管理的内容可以用图1-1来表示。

上述的实验室管理系统图说明以下几个方面的内容。

1.实验室管理的因素

(1)人是管理的主体,既是管理者,又是管理的对象,它是管理的最重要因素。

(2)财是指资金(货币),它是管理的财经基础。

(3)物是指仪器设备、低值易耗品、原材料等物质财富,它是管理的物质基础,也是管理的对象。

(4)信息是指各种资料、消息等,它是管理的重要依据。

(5)时间是指管理的进行或发展的过程、速度,它是管理的必要条件,也是很重要的因素。(www.xing528.com)

图1-1　实验室管理系统图

2.实验室管理的运转过程

实验室管理的运转过程是仪器、设备、物资等供应过程,实验过程和市场(人才、技术、成果)营销过程。

3.实验室管理的内容

实验室管理的内容概括起来主要有:

(1)全面综合管理。①全面计划(规划)管理。它是以人、财、物为对象,以保证实现科学研究、人才培养、学科发展、企业经营等战略,搞好综合平衡,协调好实验室各项活动为目标的全面的综合的计划(规划)管理。②全面质量管理。它主要是以实验室的各项任务和活动为对象,以运用科学的方法培养出社会需要的人才,研制出科学最新的成果和为教学、科研、生产技术开发提供优质服务为目标的全面质量管理,这也是实验室管理中的重要的监控手段。③全面实验室队伍管理。它主要是以人才为对象,以激励人才上进,提高实验室工作队伍素质为目标,把对人员的培训、考核、晋级、聘任、奖惩密切结合起来的全面人事劳动管理。④全面技术经济核算。这与企业中以增收节支、加速资金周转为目标的经济核算不同,它主要是指以培养出的人才及研究或开发出的成果及其价值为对象,以节能降耗,充分提高投资效益为目标的全面技术、经济评价。

(2)专业或任务管理。①教学实验管理;②科研实验管理;③物资管理;④设备管理;⑤安全技术管理;⑥实验用房及维修改造管理。