实验室管理的责权相应原则与纪律要求

实验室的管理原则,是实施管理职能,从事管理活动所依据的准则或规则。要进行有效的管理,人们就需要依据一些原则,原则是重要的。

1.实验室管理的一般原则

实验室管理的一般原则是指实验室管理系统的各个层次所有管理人员都应遵循的那些原则。该原则有以下几项:

(1)政令统一原则。即要求管理活动中所发布的命令和指挥要统一,以避免由于政出多门、多头指挥而造成的混乱。

(2)责权相应原则。即要求实验室管理系统(或等级链)的每一个层次和每一个部门都应该毫无例外地贯彻责权相应原则。

(3)纪律严明原则。纪律是组织为了维护集体利益并保证实验室活动正常进行而制定的要求每个成员遵守的规章协定。

(4)公平合理原则。“公平”是指待人处事要合情合理,既不偏袒又不褒贬,平等对待每一个工作人员。“合理”是指对工作人员的报酬、奖惩要合理,使广大工作人员有公平感。

(5)团结上进原则。就是应尽最大的努力来增进广大工作人员的团结,以便同心协力办好实验室,发展实验室。所以,还要特别注意发挥广大实验室人员的主人翁责任感、上进心和首创精神。

2.实验室中、高层管理者应遵循的原则(www.xing528.com)

在实验室管理工作中,中、高层管理者除应贯彻实验室的一般原则外,更应遵循与其职位相称的特殊原则。该原则有以下几项:

(1)力抓主要矛盾原则。抓住了主要矛盾,一切问题就迎刃而解了,这是实验室中、高层管理者必须掌握和运用的一种艺术。

(2)例外原则。即指不经常碰到的、没有规范化的新问题,往往是一些对组织影响大、处理起来难度也比较大的问题。中、高层管理者要亲自过问和处理这类问题,以便充分发挥下级的主动性、积极性和责任感,避免中、高层领导者由于陷入日常事务而顾此失彼。

(3)授权原则。即中、高层管理者将其所要处理的日常工作中的次要工作,授权于自己的下属处理,以达到提高管理效率的目的。

(4)决断原则。即强调中、高层管理者在处理管理问题时,决不优柔寡断,而应当机立断,处事果断。

(5)集中领导、分级管理原则。即实施实验室管理的“专责制”,将块块与条条统一起来,用系统的力量来管理实验室。

(6)依势而行原则。即中、高层管理者在处理每一个重大问题时,都应在已有经验的基础上,经过科学分析,去认识和掌握事物的规律性。了解所处理的问题同周围事物的内在联系,把握事物的发展趋势,做到审时度势,依势而行。丢掉狭隘观点,树立看问题的全面性,从全体上、本质上去把握事物的总趋势,求得大面积丰收的观点。

(7)改革创新的原则。即要求实验室中、高层领导者的思维方式要不断标新,管理方式要不断刷新,管理方法要不断更新。