实验室管理方法：有效整合思想与行动

实验室管理方法是指在实验室管理过程中解决思想和行动等问题的方法。实验室管理方法主要有:系统方法、计划方法、目标方法、制度方法、决策方法、行为方法、数量方法等。

1.系统方法

系统方法是指将实验室当作1一个系统来运行和管理的方法,是实验室管理工作中最基本的思想方法和工作方法。该方法主要包括通观全局、分解结构、认识关系、区分层次、跟踪变化、调节反馈、控制方向、实现目标等环节。上述环节必须统一组织,同步运行,不能分割,以求实验室管理的整体效应。

2.计划方法

计划方法是指根据实验室目标与任务,利用计划体系对实验室相关工作及其相互关系进行协调平衡,从而促使经济管理实验教学和经济管理实验科研有序进行,人、财、物、时间与空间得以充分利用的一种方法。该方法包括制订计划、执行计划、检查和分析计划、拟订改进措施等4个阶段。

3.制度方法

制度方法是指通过科学制订并严格执行必要的、合理的、切实可行的实验室管理制度来确保实验室管理工作规范化、程序化、条理化的一种方法。该方法是经济管理实验室管理工作中必须掌握和应用的一种方法。

4.目标方法(www.xing528.com)

目标方法是指以现代管理理论为基础,以系统理论为指导,在实验室管理工作中用目标进行管理的一种先进方法。该方法按其过程,一般分为4个阶段:目标制订和展开、目标实施、目标完成情况检查、目标效果评价和总结。

5.行为方法

行为方法在某种意义上就是政治思想工作方法,是通过谈心、观察、满足、理解、奖惩等方法对实验室管理系统中各类人员的行为、思想进行科学分析和有效管理的方法。行为方法的目的是为了及时解决实验室管理系统内部人员的思想情绪和实际问题,充分调动各类人员的积极性和创造性。

6.数量方法

数量方法就是在实验室管理过程中,借助数学规律分析和认识已经发生或尚未发生现象的一种方法。数量方法是人们认识实验室管理过程辩证发展的辅助手段。

7.决策方法

决策方法实际上是对未来不确定的事物认识的理论思维方法。它只有在辩证唯物主义思想的指导下,在把握大量定性信息的基础上,才能做出符合客观实际的、见之于行动的决策。