印染企业现场环境管理优化实践

（一）生产现场环境管理概述

环境是生产现场重要生产要素之一，又是其他要素充分发挥作用的条件。环境管理的任务，就是要为现场各种生产要素的结合（即生产活动）创造和保持一个整洁、有序、安全、美化的环境，使生产力得以充分发挥。做好环境管理主要有以下几点作用。

（1）振奋人的精神，减少辅助作业时间，有利于提高生产效率和工作效率。

（2）防止或减少设备和工伤事故，有利于实现安全生产。

（3）消除或减少各种偶然因素，有利于保证产品质量。

（4）保持环境卫生，减少污染，有利于保护职工健康。

（5）在改造客观世界同时改造主观世界，有利于克服职工中残存的小生产意识和习惯，培养和树立现代社会大生产意识和作风。(www.xing528.com)

（二）印染企业生产现场环境管理的内容

纺织品印染加工不仅工序多、流程长、化学助剂品种多、有色介质多（如印花色浆、染液等），而且印染产品对生产现场环境要求高（如灰尘、油质等易使印染产品产生色斑、色花、油斑等疵病）。为此，印染车间环境管理显得尤为重要。

印染企业生产现场环境管理方法可结合5S管理、目视管理、防错法三种方法进行综合管理，其管理内容主要包括以下几点。

（1）生产现场严格执行5S管理，保持生产环境（包括地面、屋顶等）清洁无污染，尤其要注意车间屋顶的清洁无污染。因为印染企业生产车间湿度高、蒸汽量大，水汽在屋顶遇冷形成液状水，液状水将携带污物一起滴落到储放的在制品和设备上，影响产品质量。

（2）生产设备需要及时清洗，尤其染色与印花设备。因为做完一批产品的染色或印花后，若未及时清洗干净而导致染料或色浆沾附在设备上，则会影响下一批产品的色光等质量指标。此外，纺织品印染加工过程中，不同工序会分别用到酸、碱和氧化剂等化工助剂，若酸有残留，则会影响下一道碱处理、漂白处理、染色等工序的加工质量。

（3）在制品储放需执行定置管理，一道工序加工完成之后需及时运输至下一道工序，可根据客户、纤维类别、颜色类型等信息分类。