印染企业的生产车间布局主要根据生产要求和自然条件来合理规划各个生产单元的相对位置,尽量做到紧凑合理、安全可靠、投资节省、管理方便。
(一)布局原则
印染企业生产车间布局应遵循下述原则:
(1)参照厂区总平面布局方案,原料进料口和产品出料口应接近相关仓库。
(2)各车间的相互位置,应保证在制品尽可能直线前进,使运输路线缩短至最小,并避免迂回交叉和往返运输。
(3)各主要生产车间宜划分清楚。干湿车间和散发有毒气体或灰尘的车间要尽可能分隔,以便布置空调;换气次数多的、蒸汽散发多的车间安排在易透风的地方;面积不大的厂房隔墙不宜太多。
(4)生产辅助设施尽量靠近生产车间和使用机台,如碱回收站靠近丝光工段,雕刻间应单独设置并靠近印花车间。
(5)重量大、用水多的机台应布置在楼层的底层。
(6)车间位置和结构均应符合建筑和防火的规定,如烧毛车间应用防火墙隔开、厂房外形以长方形为好。
(二)布局形式
印染企业的生产车间布局主要可分为工艺导向型和产品导向型两种。
1.工艺导向型(www.xing528.com)
工艺导向型是按照生产工艺的性质不同来划分车间。根据厂房形式,工艺导向型主要有矩形厂房(图4-4)、凹字形厂房(图4-5)和山字形厂房(图4-6)三种形式。
图4-4 矩形厂房布局
图4-5 凹字形厂房布局
图4-6 山字形厂房布局
工艺导向型布局的优点是比较灵活,能较好地适应多品种的要求,便于对工艺进行专业化管理和干湿车间分开,能充分利用生产设备和生产面积。但是,工艺导向型布局生产过程连续性差,在制品占用资金和空间大,运送半成品的材料消耗和劳动量大,各生产单位间的管理较为复杂。
2.产品导向型
产品导向型是按照产品的不同划分车间。如染色车间集中了生产染色产品所需要的各种设备,印花车间又是一个单独的封闭式生产线,各车间不需要跨其他生产单位就可以生产产品。
产品导向型布局可缩短生产过程中的运输路线、缩短生产周期、简化管理工作。但是,该布局的缺点也非常明显,如一个车间的设备齐全,工艺复杂,难以对设备和工艺进行专业化管理,也不利于充分利用生产设备,且难以提高生产批量。
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