物联网产业中的企业进入：建议与展望

企业与物联网，包括两种情况：一是企业研发和提供物联网产品（包括系统集成）、参与物联网产业链的一个环节；二是企业自己要建立物联网，也就是运营物联网，为企业自身或外部用户提供运营服务。

对于第一种情况，我们要清楚物联网产业链结构，包括芯片商、设备提供商、软件开发、系统集成商、运营商等。多数企业在没有物联网业务基础、核心技术和研发队伍的情况下，大致了解物联网的同时又比较看好物联网产业，很可能为了一两个貌似物联网的项目需求，去做一些系统集成方面的事情。再加上当前掌握物联网技术的人员匮乏，成熟产品不多，最后很多项目又变成了传统的监控系统、控制系统等。因此建议企业还是要先弄清楚物联网的内容，然后找准自己的定位，真正参与到物联网产业链中去。在各方利益机制及商业模式尚未成型的背景下，物联网产业繁荣还有待时日，不宜贸然投资和大规模转型。

对于第二种情况，现阶段物联网无论是安全还是技术标准都还没有到位。物联网成功的关键在于应用，包括运营模式。如果没有实际的应用支撑和合适的运营模式，企业经营的物联网就如空中楼阁，很可能会被其他概念取代而成为泡影。因此，企业界对物联网的认识仍然需要回归理性，通过对技术、应用、市场、商业模式及政策等多个维度进行把握，从基础和企业的实际需求出发，以可产品化、可推广应用、可持续运营、以解决实际问题为导向来规划和运营物联网。这种物联网是企业面向自身及社会用户提供的服务平台，比如淘宝网、某公司代维的城市监控系统。

对于国内大多数企业，在关注和跟踪物联网发展的同时，可以积极探索实用的物联网应用以降低成本、解决现存问题或为客户提供新的增值服务，真正实现物联网初级阶段的应用；此外，还可以根据企业需求结合物联网制定并优化新的业务流程，这其中需要创新业务模式而不是纯技术问题，更多地侧重企业发展的信息化与智能化水平。对于实力雄厚的大企业，可以积极参与国家物联网标准的制定及行业物联网的建设，增加对物联网基础研究的投入，加强国际合作，制定企业战略和引领行业发展，做好长期合理的运营规划。除此之外，国内有运营商建议：第一，物联网各产业层需要有序发展。物联网的成熟、大规模商用需要一个长期的过程，真正地在某一个行业做出有示范效应的应用才有实质性的推动作用。第二，加强数据中心和业务平台的建设。运营商需要对物联网所采集的信息进行有效处理和管控，加快新商业模式的挖掘。第三，尽快丰富终端产品的功能和种类。终端产品的研发应适度超前于网络建设。第四，要形成一个良好的生态圈，产业链各环节的商用模式建立后，物联网业务才能真正得到推广。第五，目前所制定的相关标准没有针对物联网空中接口和网络承载方面的具体协议，这是急需解决的问题。(www.xing528.com)

此外，国家支持的物联网基础研究才刚刚启动，技术研发还需要一个相应的过程，企业在发展物联网业务时应注意以下两个方面：

一是不要盲从，在充分认识物联网的内涵的基础上，明确自身的优势，控制风险。避免盲目投资、过度投资及重复性建设。

二是不要急于求成，在国际、国内物联网标准还不明确、核心技术还不成熟的情况下，辩证地看待物联网发展所带来的机遇，需要在探索中不断提升自身实力并积累经验，争取尽快在物联网产业链中合理地定位自己的产品和服务。从目前国内物联网的发展水平来看，其发展瓶颈体现在：一是基础研究还跟不上，二是高端芯片等核心领域难以产业化，或成本过高，因此导致高端产品仍然被国外厂商垄断；三是目前还没有一个相对成熟的系统架构和协议；四是实现物物互联的数据量庞大，产业应用过程中的海量数据存储和计算的基础设施还不普及，同时数据处理的算法更需要创新。可能有人认为标准是一大障碍，其实未必，如果一个系统相对独立，不需要太多地与其他系统进行对接，自成体系也是可以的，这取决于业务的性质。事实上，绝大多数应用标准都应该从一定规模的成熟应用或试点的基础上提炼的，而不是事先制订标准。