类似于1995年提出的“e-business”及2002年的“e-business on de-mand”战略,2008年,全球经济低迷时期,IBM提出了智慧地球理念。“智慧地球”,咋一听起来,很大很空,甚至,刚开始时,IBM内部人也不一定很懂。但是,事实上,IBM每次理念的提出和随之“传教”式的推广,都会引领IT行业随IBM的脚步而调整和前行。
如果说,前两个战略理念——“电子商务”和“电子商务随需应变”,IBM的着眼点是企业,而“智慧地球”的着眼点更广,其不仅包括企业,还包括政府、社区等整个社会,就像钱大群在演讲中所谈到的要实现“智能星球”的挑战比以前实施“电子商务”和“电子商务随需应变”都要大很多,不是一个企业可以做到的,要彼此合作。所以,IBM希望通过“智慧地球”理念去主动影响政府的投资决策。在“智慧地球”战略理念初期,彭明盛频繁出访华盛顿和各国首都,推销“智慧地球”,并向奥巴马政府提出建议:智慧基础架构是目前创造新就业岗位,刺激经济增长的途径。在未来几年内,如果每年在宽带网络、智慧医疗和智慧电网方面投入300亿美元,那么每年可以产生100万就业机会。
IBM精明之处则是:每次战略理念的推出,都很高屋建瓴,出发点是别人,而落脚点却是自己——IBM不仅可以提供咨询(点子),还可以提供整套的解决方案。这实际上也是作为产业引领者的IBM的生意方式。IBM适时提出了这个新理念——智慧地球,正是基于这样的背景。正因此,IBM“智慧地球”战略理念所谓的协作,在中国更重要的无疑是与政府部门的合作。IBM推出的“智能地球”战略,强调“实体基础设施和信息基础设施不应该分开建设,而应该是统一的智能基础设施”。其卖点则是降低监管风险、提升效益,更加节能、更加绿色等。(www.xing528.com)
以上差不多是专业人士的普遍观点,本书想要补充的是:IBM可不是一般的企业,称之为IT王国都似乎不够,在网络化、信息化的今天,美国政府的很多政策和行为都需要IBM这样的企业去执行和延伸。因此,单从一个跨国企业的角度来理解IBM在物联网方面的行为,那是远远不够的。起码,往后IBM再提出类似的理念时,我们在关注的同时应多以平常心对待。
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