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信息管理操作及流程简介

时间:2023-06-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:说明:1)工具栏:│。2)功能区:依次单击选项卡│面板│。屏幕弹出窗口,如图9-23所示。图9.2信息签认流程图1)信息档案管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目。2)监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议,信息档案管理员负责整理会议记录,并经总监理工程师签认打印分发。4)专业监理工程师督促检查承包商及时整理施工技术资料。5)随时向总监理工程师报告工作,并准确及时提供有关资料。

信息管理操作及流程简介

1.施工阶段的监理资料应包括的内容

(1)施工合同文件及委托监理合同。

(2)勘察设计文件。

(3)监理规划。

(4)监理实施细则。

(5)分包单位资格报审表。

(6)设计交底与图纸会审会议纪要。

(7)施工组织设计(方案)报审表。

(8)工程开工/复工报审及工程暂停令。

(9)测量核验资料。

(10)工程进度计划。

(11)工程材料、构配件、设备的质量证明文件。

(12)检查试验资料。

(13)工程变更资料。

(14)隐蔽工程验收资料。

(15)工程计量和工程款支付证书。

(16)监理工程师通知单。

(17)监理工作联系单。

(18)报验申请表。

(19)会议纪要

(20)来往函件。

(21)监理日记。

(22)监理月报。

(23)质量缺陷与事故的处理文件。(www.xing528.com)

(24)分部工程、单位工程等验收资料。

(25)索赔文件资料。

(26)竣工结算审核意见书。

(27)工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告

(28)监理工作总结。

2.监理文件资料来源

(1)需建设单位提供的资料,见表9.4。

表9.4 需建设单位提供的资料表

(2)需承包方提供的资料,见表9.5。

表9.5 需承包方提供的资料表

(3)资料传递表,见表9.6。

表9.6 资料传递表

(4)信息签认流程,如图9.2所示。

说明:

图9.2 信息签认流程图

1)信息档案管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理、按规定编目。

2)监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议,信息档案管理员负责整理会议记录,并经总监理工程师签认打印分发。

3)专业监理工程师定期或不定期检查承包商的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。

4)专业监理工程师督促检查承包商及时整理施工技术资料。

5)随时向总监理工程师报告工作,并准确及时提供有关资料。

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