总监理工程师又称总监。对项目监理应实行总监理工程师负责制，一方面总监作为监理企业的派出代表，应对监理企业承担全部责任；另一方面，总监是执行项目监理合同授权下的法定代表，应对业主承担全部责任。因此，在工程项目建设监理中，总监理工程师扮演着一个极为重要的角色。
1.总监理工程师的选择
总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。选择总监理工程师直接关系到监理企业与业主的双重利益，对项目监理委托合同执行效果起着关键性的影响。因此，监理企业应对总监理工程师人选的确定引起高度的重视。一般应选择政治思想好，法纪意识强，技术水平高，管理经验丰富，具有高度的协调组织能力、综合知识能力和创新能力的，且已取得了监理工程师执业资格证书和注册证书的高级建筑师、高级结构工程师和高级经济师等。
2.总监理工程师的主要职责
按照《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师在主持施工阶段监理工作时应履行以下职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构和日常工作。
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。
（4）检查和监督监理人员的工作，可根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(www.xing528.com)
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
（8）审查和处理工程变更。
（9）主持或参与工程质量事故的调查。
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
（12）审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料。审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（13）主持整理工程项目的监理资料。
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