新产品试制成功后的全面评价方法

1.规划阶段　规划阶段要对生产、市场、资源、环境等进行深入的调查研究，查阅相关的文献资料，运用基础知识和经验，对信息资料进行对比分析、抽象归纳、取其精华，寻找攻克的目标与方向，从而设定产品开发的基本设计思想，明确产品的功能、价值目标、直接经济效益和社会经济效益、技术路线。然后，进行详尽的论证，最后做出开发的决策。

2.研究与实验阶段　应用各种科学理论、经验，以科学的观察测试、实验分析、统计方法和信息控制方法，对产品的规划目标、质量功能、材料结构、生产技术与加工工艺，进行实验、测试、分析，并进行定量统计、归纳，从而寻求产品制造的技术路线和工艺参数，为产品的试制作准备。

3.设计阶段　根据大量的理论和经验的结果，对产品的生产技术、加工工艺、材料结构、产品质量，结合各种经济指标进行产品的具体设计。此外，要运用加工技术理论、原材料科学理论、美学设计理论以及相关的基础科学理论进行严密的设计。(www.xing528.com)

4.试制阶段　根据小试的结果，进行工业化生产试制。应用系统论、控制论、信息论的科学方法，对生产过程或产品形成过程中的各种信息进行观测、统计、分析，进一步精确总结、描述其数量关系与规律，反馈信息后，经改进设计，从而使生产进一步正规化、系统化、优质化。

5.成果的评价　新产品试制成功后，经市场试销，按预订的设计目标和有关标准对其进行全方位评价，这也是全面评价科研人员劳动成果的一个阶段，其中经常采用的是对事物的分析、对比观察、实验、测试、统计的方法。