纺织行业作为传统产业,其信息化就是将信息技术、自动化技术、现代管理技术和制造技术相结合,最终实现产品设计制造和企业管理的信息化,生产过程控制的自动化,制造装备的数字化,咨询服务的网络化,从而全面提升企业的核心竞争力。从这个解释也可以看出,纺织企业的信息化建设主要包括三大领域的改造升级即生产制造、企业管理模式以及对外贸易方式。相应的信息技术应用领域包括计算机辅助设计和制造(CAD/CAM、MES等)、自动控制和监测系统、企业管理系统(MIS、ERP、CRM、SCR、PDM等)、电子商务等。纺织企业信息化的总体框架如图1-7所示:
图1-7 纺织企业信息化的总体框架
纺织行业是我国实施CAD的四个重点行业之一。纺织CAD系统包括印染CAD、织物CAD和服装CAD等,主要是利用电脑数码技术来完成分色、配色、染色、提花设计和服装设计等工序,达到更快的速度和更高的准确率。自动控制和监测系统的功能包括生产过程中各种参数的监测、故障排除、生产报表自动生成、车间环境控制等。通过有效的控制系统可以大大提高生产的自动化水平,且能够实时采集数据井进行相关分析处理,直接进入企业管理信息系统数据库,方便数据录入、提高决策效率。计算机集成制造系统(CIMS)是在各个单项系统的基础上形成的更具综合性的生产制造系统。我国863计划CIMS主题专家组在1998年给出的CIMS的新定义为“将信息技术、现代管理技术和制造技术相结合,并应用于企业产品全生命周期从市场需求分析到最终报废处理的各个阶段。通过信息集成、过程优化及资源优化,实现物流、信息流、价值流的集成和优化运行,达到人组织、管理、经营和技术二要素的集成,以加强企业新产品开发的时间、质量、成木、服务、环境,从而提高企业的市场应变能力和竞争能力。”(www.xing528.com)
纺织企业管理模块的信息系统主要是管理信息系统(MIS)、企业资源规划(ERP)、办公自动化(OA),管理信息系统强调从支持企业管理功能转移到支持企业发展战略。企业资源规划是对企业的资源进行全面集成管理。办公自动化是企业集成办公文档、业务流程、信息共享的综合信息平台。企业资源规划和办公自动化已逐步广泛应用于大中型纺织企业。
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