【摘要】:对此应迅速地做出决定哪一个问题应优先处理。估计工作持续时间。ALPEN法 这种方法能使在有许多任务时能很好分类地去完成(见提要):Pareto原则 实践中研究得出在20%时间内达到80%的工作结果。图17-6 Eisenhower原则图17-6 Eisenhower原则图17-7 Pareto原则图17-7 Pareto原则图17-8 ABC分析A任务是重要任务,并占总任务所用时间的15%,但其任务量却是总任务量的65%,如交易额或利润等。在自己组织工作时,应把工作重点转变为按计划的行动。
每个同事都应及时地、节省地以及循序渐进地执行现有的工作任务,为了认识单个任务的重要性,则给出了以下的不同原则和方法:
1)Eisenhower原则[1]。
2)Pareto原则[2]。
3)Alpen方法[3]。
4)ABS分析。
(1)Eisenhower原则 如图17-6所示,应研究所需解决问题的急迫性和重要性。对此应迅速地做出决定哪一个问题应优先处理。
提要:Alpen法
•任务拟定。
•估计工作持续时间。
•留出不可预测的机动时间。
•做出优先、节简及委派决定。
•审查。
(2)ALPEN法 这种方法能使在有许多任务时能很好分类地去完成(见提要):
(3)Pareto原则(80∶20规则) 实践中研究得出在20%时间内达到80%的工作结果(图17-7)。
(4)ABC分析 用此方法可以形成重点,并在图17-8中揭示出效果与花费之间的关系(图17-8)。(www.xing528.com)
图17-6 Eisenhower原则
图17-7 Pareto原则
图17-8 ABC分析
A任务是重要任务,并占总任务所用时间的15%,但其任务量却是总任务量的65%,如交易额或利润等。
B任务所用时间为20%的总任务时间,但完成任务仅为总任务量的20%。
C任务为不重要任务,其任务量只为总任务量的一少部分。
在自己组织工作时,应把工作重点转变为按计划的行动。
对于个人有效的时间表概括出如图17-9所示诀窍。
图17-9 时间管理的一般诀窍
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