国内电站设备检修管理中经常存在检修资料、技术图纸、人力资源等准备不充分、设备检修漏项、检修前危险源分析不充分、安全事项交代不够、图纸与现场不符、指导书不适用、记录不全等问题。为此,我们在设备检修管理中推行了检修作业过程控制“文件包”管理法。
“文件包”是按照系统化、规范化、超前化的管理要求,用于规范、指导、记载检修作业过程和检修作业行为,检查、控制检修作业关键点和关键环节,对检修作业进行全过程控制和管理的各类清单、记录、方案、报告以及图纸、资料等技术文件的集合。包括工前准备文件、工中控制文件、工后总结文件。
“文件包”管理法规定项目负责人必须按维修部统一的“文件包”标准清单要求,在对应的时间段及时、完整地完成和提供相应的技术文件。专业组负责人对“文件包”的所有技术文件必须逐一检查、审核,并签字认可。
“文件包”管理法围绕检修作业工作可控、在控这条主线,从工前准备、工中控制、工后总结3个方面对检修作业工作的技术、安全、质量、环境、资源、成本等进行全过程的规范控制,体现了“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督” 的原则,实现了检修过程的PDCA闭环管理。有效地解决了以往工前准备不充分、工中作业不规范、工后图纸和台账等技术资料更新不及时等问题。对于提高检修工作质量和工作效率、优化人力资源配置、控制生产成本等都具有很大的帮助。(www.xing528.com)
国内电站设备检修管理中经常存在检修资料、技术图纸、人力资源等准备不充分、设备检修漏项、检修前危险源分析不充分、安全事项交代不够、图纸与现场不符、指导书不适用、记录不全等问题,为此,我们在设备检修管理中推行了检修作业过程控制“文件包”管理法,如图4.4.1所示。
图4.4.1 “文件包”管理法
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