运行日常工作主要包括交接班管理、运行调度、监屏、巡检、工作票办理、操作、记录、事故处理、定期工作、运行分析等。
4.3.5.1 交接班管理
运行交接班实行对口交接、无缝交接，即同级岗位人员之间对口交接。通过制度规范交接班时间、交接班准备、交接内容以及交接班检查等。交班人员详细交代当班期间的设备运行、检修、试验情况以及存在问题和注意事项，对有缺陷的运行设备应重点交代清楚。接班人员认真查阅各种记录，若有疑问之处，应向交班人员询问清楚。对于重要的问题，例如两票执行情况等，必须在交接班记录中记载。部门管理人员不定期参加交接班过程，并对交接班记录进行检查考核。
4.3.5.2 运行调度
运行人员根据电网调度下达的指令，对机组进行工况确认、启停操作和负荷调整。合理安排开停机顺序及主要辅设负荷分配，提高机组启动成功率和综合效率。通过调整主辅设备、厂用电设备等设备的运行方式，避免设备在异常或薄弱状态下运行，提高电站运行的可靠性和经济性。
4.3.5.3 监屏
监屏是运行人员当班期间的一项重要工作。通过监屏实时掌握电站设备设施的运行方式、运行状态、运行参数，及时发现设备设施的异常情况并进行相应的调整和操作，及时获知设备的故障事故信息并通知专业人员进行处理。监屏工作直接影响电站设备安全稳定运行，为了保证监屏工作质量，运行管理部制定了监屏管理制度，对监屏人员的职责、监视内容、监视重点等提出具体要求。要求监屏人员定时对监控系统全站设备画面进行一次巡屏，对发现的异常现象进行横向纵向比对分析，按运行规程和相关制度规定及时采取相应措施，并做好监屏记录。
4.3.5.4 巡检
巡检是运行人员发现设备异常的重要途径，通过眼观、耳听、鼻嗅、手触等方式实时掌握设备状_态，发现异常时采取必要措施限制、消除事故。运行管理部巡检分为值守值巡检和ON-CALL值巡检，值守值负责地下厂房主要区域的巡检，ON-CALL值负责地下厂房部分区域及厂房外设备的巡检。值守值每班巡检一次，ON-CALL值针对不同设备每日或每周巡检一次。对新投运设备和异常设备，需增加巡检次数。为规范巡检工作，运行管理部编制了巡检手册，主要内容包括巡检路线、巡检项目、巡检方式方法、风险辨识和防范措施等。为保证巡检工作质量和巡检数据可追溯，还编制了巡检记录表。要求运行人员巡检时必须带上记录表，按表格要求逐项记录相关设备运行状态和参数。运行管理部定期对各值巡检工作进行抽查，对巡检人员进行考问，发现问题及时进行整改。
4.3.5.5 工作票办理
工作票是保证作业安全的重要组织措施，运行人员对工作票的执行严格把好“五道关”，即任务审核关、安措审查关、工作许可关、检修交代关、工作终结关。任务审核关：运行人员根据当前设备运行方式和现场实际情况，对工作票所列工作任务及工作时间进行审核确定，保证运行方式可靠，减少交叉作业风险。安措审查关：运行人员对工作票类型、工作负责人和成员相应资质、所列安全措施是否完备等内容进行审核把关，确保工作任务对应安全措施可靠，保证作业人员及设备安全。工作许可关：工作许可人同工作负责人一同到现场进行工作票现场许可，运行人员将所做安全措施及注意事项进行说明，对作业环境及可能来电、带压的部位进行交代。完成上述流程工作许可人与工作负责人双方签字后方可开始工作。检修交代关：检修工作完成后，要求工作负责人如实填写检修交代，内容包括检修设备名称、工作内容、处理方法、处理结果、遗留问题、检修自理的措施是否恢复、设备是否可投入运行以及投运后的注意事项等。运行人员如发现交代内容不全或与实际不符应向工作负责人提出，进行复核更正。工作终结关：检修交代完成后，工作许可人与工作负责人一同到现场进行检查，检查检修人员是否全部撤离、工作区域是否清理干净、设备标识是否恢复齐全、检修交代与现场是否相符等，如果不符合终结工作票条件应及时告知工作负责人进行完善。
4.3.5.6 操作
运行操作分为监控远方操作和设备现地操作。操作票是保证作业人员安全、设备安全的重要组织措施，运行操作必须先办理操作票然后按票操作。运行管理部按照规程规定，要求运行人员对操作票把好“三道关”，即操作拟票关、审核批准关、执行监护关。操作拟票关：操作人根据操作任务和有关设备状态等，使用标准的术语拟写操作票。审核批准关：按照操作人自写自查、监护人进行初审、值长最终审批的程序进行审核批准，确保操作票正确无误。执行监护关：对操作过程中的风险充分辨识后开始进行现场操作，要求持票操作、监护操作、复诵操作、结果检查，确保操作过程无误、操作结果到位。针对设备检修维护、定期试验、定期轮换中一些经常性、重复性、具有固定程序的操作，运行管理部组织编写了标准操作票。日常办票时遇到同类工作，可以从生产管理系统中直接调用相应的标准票进行修改审核，快速生成操作票，一方面可以大大提高办票效率，另一方面可以减少人员拟票过程中发生漏项、错项的现象，有效降低操作安全风险。部门对操作票执行情况进行定期检查、分析、统计、考核。(www.xing528.com)
抽水蓄能机组启停频繁，调度要求快速响应。为缩短从接令到操作的时间，针对机组不同的工况、不同的操作，分别编制不同的开停机操作卡，接到调度指令后，直接按相应的操作卡进行机组启停操作，节省了以往需要办理操作票的时间，在保证开停机操作正确的前提下，提高了机组启停操作的响应速度。
为保证运行人员现地操作时的准确快速，将各种设备的操作步骤、操作方法和操作注意事项等编制成操作指南，制作成卡片张贴在相应设备上，用于指导现地操作。运行人员现地操作时，可以按照操作指南进行逐项操作。
为便于运行人员学习培训或工作需要时查阅操作，运行管理部按照按操作的类型、任务分门别类地将上述操作票、操作卡、操作指南汇编成册，形成了运行操作手册。
4.3.5.7 记录
运行记录分为电子记录和纸质记录。电子记录通过生产管理系统的记录模块实现，包括生产记录和日常管理记录。生产记录主要包括工作日志、交接班记录、开停机记录、开关动作记录、保护投退记录、避雷器动作记录、机组退备记录、调度令、检修票、接地线记录、闸门操作记录、巡检记录、缺陷记录、电量统计等。日常管理记录主要包括技术问答记录、事故预想记录、反事故演习记录、安全活动记录、图纸规程记录、技术文档记录等。纸质记录包括电量统计记录、巡检记录、监屏记录、交接班记录、钥匙使用记录等。
运行记录保存了电站生产过程数据和信息，是电站运行重要的基础资料，为设备管理、设备分析、事故分析等提供了参考依据。为保证运行记录的完整规范，对各类记录均编制了标准的记录格式，对生产系统中的记录数据定期进行备份存档。
4.3.5.8 事故处理
抽水蓄能电站结构特点导致其发生安全事故的风险较高，有的事故（比如水淹厂房事故、地下洞室火灾事故）一旦发生，造成的后果也很严重。因此事故的有效预防和及时处理显得尤为重要。当班值长作为生产现场安全第一责任人，承担着现场事故处理的指挥和协调责任。发生事故时，值长要及时掌握现场情况，正确做出分析判断，立即指挥值内人员进行初步处置，同时向有关领导报告。当现场人力、物力资源存在困难，无法按照相应的处置方案对事故进行有效控制时，值长要及时联系调动值守人员、维修人员、消防人员等一切可以调动的力量，共同进行抢险抢救。公司有关领导接到事故报告后，要及时掌握事故情况，及时赶到现场指挥，主要领导要根据事故发展情况决定是否启动应急预案。事故得到控制后，要立即组织开展事故调查，同时做好事故的各项善后工作。由于事故的初期处置对事故的控制至关重要，要求运行人员一定要树立大局意识、责任意识、危机意识，通过学习管理制度、处置方案、应急预案等要求，开展安全教育、事故预想、反事故演习等活动，苦练业务技能，熟悉制度方案，不断提高应急处置能力，保证初期事故能够得到正确、及时、有效的处置。
4.3.5.9 定期工作
运行定期工作主要是指设备的定期轮换、定期试验、定期操作、定期记录等，如设备的主备用切换、控制方式切换、通道切换、过滤器切换、电机绝缘摇测、柴油发电机启动、压力油罐排污、开关动作次数记录、避雷器动作次数记录等。为了保证定期工作执行到位，运行管理部制定了《定期工作一览表》，对定期工作的项目、内容、周期、责任人、完_成时间、注意事项等进行了详细规定，提出了明确的规范及操作要求。定期工作由ON-CALL值负责，要求操作人员严格按照一览表要求的项目和周期完成，并做好记录。部门定期对执行情况进行检查考核。
4.3.5.10 运行分析
运行分析分为实时分析和定期分析。实时分析主要由当班值负责，当班时对监控系统、在线监测系统的实时数据、报警信息、运行趋势等进行监视，对监视中发现的异常数据或异常信息及时_进行分析，判断设备运行是否存在风险，确定需要采取相应的措施。定期分析主要由ON-CALL值负责，每月一次，通过收集电站机电设备、水工设施的运行数据和运行巡检记录等，对电站设备的振动、摆度、温度、压力、液位等进行趋势分析；对发生的设备故障、缺陷情况（包括现象、原因、频次、处置等）进行诊断分析；对水工建筑物运行、机组启停次数、开关动作次数、避雷器动作次数等进行统计分析，并形成分析报告。通过对设备运行状况进行系统的分析和客观评价，为设备维护、检修、改造等提供决策依据。
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