【摘要】：技术资料积累与建档是公司技术管理基础工作的重要组成部分。积累技术资料要能系统、全面、正确、及时地反映公司技术管理全过程，反映管理工作和设备系统的现状和历史，以便掌握情况和对照分析，达到成为工作依据和提高工作效率的目的。认真做好技术资料建档工作，并落实专人做好日常管理。各部门应按要求做好日常生产技术资料定期归档工作。
技术资料积累与建档是公司技术管理基础工作的重要组成部分。积累技术资料要能系统、全面、正确、及时地反映公司技术管理全过程，反映管理工作和设备系统的现状和历史，以便掌握情况和对照分析，达到成为工作依据和提高工作效率的目的。
技术图纸必须保持完整、准确、规范。图纸的日常管理由生产管理部设备主任师负责，包括图纸的审订、修改、归档、复制，以确保图纸的完整性、准确性。设备主任师是日常图纸管理的责任人，图纸的第一审订由维修部工作负责人整理绘图，班组进行校核，然后移交设备主任师审核，最后经总工批准后发布。图纸一经形成，任何人未经批准都不得随意改动，工作中一旦发现图纸与实际不符，工作负责人应及时提出修改建议。(www.xing528.com)
认真做好技术资料建档工作，并落实专人做好日常管理。按照公司生产技术资料管理办法，应将建设、运行、检修、技术管理、设备改造、科技攻关、物资供应等方面的材料形成档案文件，其主要包括规划、设计、制造、安装、调试、验收、运行、检修工作的各种文件资料，主辅设备、机具、仪器的图纸和技术文件，以及质量管理、技术引进、更新改造和标准、计量、监督、环保、科技攻关和科技情报管理中形成的技术文件资料等。各部门应按要求做好日常生产技术资料定期归档工作。应注意归档到档案室资料，并在EP系统做好备份，便于日常工作查阅与借鉴。
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