【摘要】：制度是技术管理的基础。2016年，公司及时开展“三标”管理体系向电力生产延伸，进一步收集国家、行业和上级主管部门颁发的有关标准、规程、导则、规定、制度、反事故措施和管理办法，分专业下发各部门、各专业进行学习宣贯落实，并定期进行更新识别，确保使用的标准、规范都是最新的和有效的。根据电力生产实际情况，全面修编完善了电站规程和管理制度，使之更加切合现场实际情况。对规程制度定期进行评价，定期组织修编完善。
制度是技术管理的基础。依靠长江电力技术支持人员，借鉴三峡集团其他电站和天荒坪抽水蓄能电站经验，结合呼蓄电站实际，开展建章立制工作。系统地编制了安全规程、运行规程、检修规程三大现场规程；制定了岗位责任制、运行管理制度、检修管理制度、设备管理制度、安全管理制度、技术管理制度、物资管理制度、考核管理制度以及培训管理制度等9项基本制度及其他113项制度；编制了运行规程和34项设备检修作业指导书；建立了运行记录、检修记录、施工记录、水工监测记录、预防试验记录等各种生产记录。基本满足了电站投产运行技术管理工作的需要。
2016年，公司及时开展“三标”管理体系向电力生产延伸，进一步收集国家、行业和上级主管部门颁发的有关标准、规程、导则、规定、制度、反事故措施和管理办法，分专业下发各部门、各专业进行学习宣贯落实，并定期进行更新识别，确保使用的标准、规范都是最新的和有效的。根据电力生产实际情况，全面修编完善了电站规程和管理制度，使之更加切合现场实际情况。凡发生设备变更、系统变化、运行方式改变等情况，或发现规程有不妥之处，均要求按设备变更流程，对规程相应条文进行及时修订，在规程未修订前，必须制定相应的措施、办法进行临时替代。对规程制度定期进行评价，定期组织修编完善。(www.xing528.com)
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