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工厂场地配置的规划与设计

时间:2023-06-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:工厂场地配置,从广义上讲,包括各建筑物的合理布局及各车间内部的设备排列。3)规划各部门的使用面积和场地位置。2)依照产品加工程序,明确划分主、支流,将附属工序配置在剩余空间。3)根据基本形态,作圆滑配置。表18-5 裁剪常用设备及占地面积缝纫车间 场地面积可按拥有缝纫机械的台数核算,每台应配约6~6.6m2,常用缝纫机械及占地面积,见表18-6。6)绘制配置方案图。

工厂场地配置的规划与设计

工厂场地配置,从广义上讲,包括各建筑物的合理布局及各车间内部的设备排列。这种配置的内涵是:由材料到成品的整体安排中,使材料、工件流通迅速,各工序间的搬运作业最小化,车间与机械设备的充分利用,生产成本最低化。

1.建筑物的布局

1)要适合工厂所在的地理位置和地形。

2)根据生产规模和地形决定建筑物的结构(平房或楼房,以及什么样的房屋结构)。

3)规划各部门的使用面积和场地位置(人流、物流、风向、生产区、办公区、生活区等)。

4)确定部门之间制品和原料的搬运方式和工具、出入口及通道宽度。

5)研究保温、采光设施及工作环境的卫生条件、防火措施等。

6)确定厂区内外城市公用设施和有关规划。

7)考虑远景规划及最终布局。

2.生产车间的配置

1)人、产品、生产情报移动距离最短,尽量减少或避免逆流和交叉。

2)依照产品加工程序,明确划分主、支流,将附属工序配置在剩余空间。

3)根据基本形态,作圆滑配置。

4)选用适当的搬运工具,加强材料、工件的流动。

5)正确布置出入口和通道位置,主通道宽1.2~1.8m;支通道宽0.8~1.5m。

6)缝制动作按“左方取料,下堆产品”原则配置。

3.主要生产部门的配置资料

(1)原料库 要有适当的原材料储备量。根据进料的稳定性与可靠性不同,通常应有5~10天的备用量,有时甚至应有1个月的用料储备。原料库用房面积根据实际情况确定。原料库宜设计成装配式的活动房屋,以便有较大的活动性。

(2)裁剪车间 场地面积可按拥有缝纫设备的台数计算,每台设备约2~2.5m2。常用设备及占地面积,见表18-5。

表18-5 裁剪常用设备及占地面积(www.xing528.com)

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(3)缝纫车间 场地面积可按拥有缝纫机械的台数核算,每台应配约6~6.6m2,常用缝纫机械及占地面积,见表18-6。工作点光照度应在300~350勒克斯以上。

表18-6 缝纫车间常用设备及占地面积

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(4)其他场地 可按设备台数推算,每台占地面积为:

保全工作室 0.2~0.33m2 更衣室 0.3m2

办公室 0.2~0.3m2 厕所 0.4m2

辅料室 0.2~0.3m2

4.配置原则和方法

缝纫设备排列的原则:不产生半成品回流,操作者应有适当的活动间隔。按生产流程,设计出最短的生产线。

配置方法是绘出车间平面图,缩比为1∶50,将设备台案也按同样缩比制成模型纸板,然后在图上排列。具体步骤如下:

1)绘制车间缩图。

2)制做设备台案模板。

3)标出固定物(出入口、柱子、冷暖装置、电源、蒸气出入口等)位置。

4)按设计生产系统布置生产线,一般主流工序呈直线配置,编排缝纫设备及半成品熨烫设备台案;配置交流工序位置,附属作业工序配置于剩余空间。

5)重新检查通道、出入口等位置是否恰当。

6)绘制配置方案图。

7)标出工序号。区分缝纫、熨烫、锁钉等各种作业,标记各分业的工序号码及工人代号。

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