施工安全控制：重视安全投入，提高员工安全意识与防护能力

(1)建立思想防线和意识防线。重视提高员工特别是民工队伍的安全意识和自我安全保护能力。针对不同施工阶段、不同专业、不同人员层次开展安全教育或举办培训班,训练员工的安全意识,提高安全防护能力。

(2)建立组织防线和制度防线。通过建立安全管理网络和管理制度,落实安全生产责任制,严格奖罚,形成了较强的安全保障体系。

(3)建立措施防线和操作防线。关注员工的安全环境,保证安全投入,特别是投入使用到位,加强重大危险源和高危人群的安全监控及特种作业的安全管理,并加强安全巡查,重视作业程序的指导,让作业人员的举手投足化为训练有素的规范化动作。(www.xing528.com)

坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,健全安全生产管理机构,成立安全生产管理委员会,配备足够的安全生产管理人员。全面推行安全生产管理责任制,按照“管生产必须管安全”、“多层次,全方位,竖到底、横到边”及 “谁主管,谁负责”的原则,实行安全生产层层负责制,将安全责任分解落实到个人,明确各级各类人员的安全生产职责。在管理层次上明确各自的职责,层层分解落实,加强安全工作中组织、计划、督促、考核,保证安全工作从上至下的贯彻和落实。

制定各项安全生产管理规章制度,切实将国家有关安全生产的法律、法规和联营体的规章制度贯彻落实到每个作业人员中,真正做到有章可循,用制度来保证安全生产。

保证必须的劳动保护和安全防护设施,进行必要的安全投入是安全生产的前提和保障。为确保安全生产,联营体在安全资金上给予了充分的保证:①用于施工现场的安全防护设施费、安全技术措施费、安全保护装置、设备费到位;②用于员工的劳动防护用品费用到位;③用于安全宣传、教育、培训和活动的经费到位;④用于安全生产的奖励基金到位。为安全生产提供充分的保障。