记者中心模式：打破传统新闻报道方式

该模式强调记者的工作。德国地方报纸的记者编辑报道内容，策划并进行页面排版^[12]。芬兰的许多中、小型地方报纸现在仍是如此。记者也会摄影，控制整个作业流程和报纸的内容及版式。因此这些报纸仍可称为记者型报纸。

记者为中心的报纸缺少新闻报道的结构、版面策划和其他系统性指引。倒金字塔式的报道把最重要的事实放在报道的最前面，是一种呈现新闻的主导形式。记者为中心的工作模式意味着报道的质量和内容，可因时而变，因主题而变，取决于在每周不同时间工作的人们的偏好和能力。

杂志也有记者中心作业模式。记者自己决定报道的专题和写作的风格，主编和记者缺少合作，摄影师和版面设计师间同样缺少合作。每个专题只是简单地把材料堆砌在一起，有时甚至是在印刷前最后一个晚上的最后几个小时内完成。

从我们对芬兰杂志和报纸的研究，可见记者为中心作业模式的六大特征：

①工作任务的分工、专业化程度低，管理层级少，缺少编辑控制和反馈。

②工作目标以个人为中心，每个人专注于自己的工作任务、文本、图片和版面。缺少文本编辑，或是把文本修饰当成记者完稿后的语法校对。(www.xing528.com)

③版面布局好比艺术画廊。每篇报道只是以这样或那样的方式，挂在新闻和杂志版面上的艺术品。收集的材料被堆砌在版面。关于内容和视觉效果的决定尽可能地晚，报道的内容或其片段在最后一刻也能修改。

④关于内容的反馈甚少，几乎不存在。每天的工作，每个专题都是从零开始策划，这也被看成是一个理想的模式，因为新闻已被概念化为非计划性事件。

⑤可用于内容策划或生产过程跟踪的工具不多。报纸的内容聚焦于新闻事件，如选举、城市委员会，杂志的内容聚焦于的周期性日历事件。印刷媒体的版面年复一年的堆满了如学期开始、圣诞节、第一场雪、夏日气候等事件。

⑥对读者、读者兴趣、生活方式和媒体利用等知之甚少。

记者中心模式在芬兰历史悠久，仍旧应用于芬兰的许多报纸和杂志，得到杂志、报纸业内人士的支持，也是大学里讲授的模式。在芬兰新闻专业的课程中，在报纸的新闻编辑室，记者中心模式是组织工作的主要原则^[56-58]。黑匣子看不见的规则，新闻工作组织的构想，以及专业采编人员身份的形成，都带有记者中心模式的烙印。