设备维修技术管理的重要性及实施工作

设备维修技术管理工作的主要内容如下：

1）设备维修用技术资料管理。

2）编制设备维修用技术文件，主要包括：修理技术任务书、修换件明细表、材料明细表、修理工艺规程及修理质量标准等。

3）制定磨损零件修、换标准。

4）在设备维修中，推广有关新技术、新材料、新工艺，提高维修技术水平。

5）设备维修用量、检具的管理等。

1.设备维修用主要技术资料

设备维修用主要技术资料，包括设备使用说明书、设备图册、设备使用单位的有关布置图及管线网图、备件制造工艺规程，以及维修用量、检具等。表2-12列出设备维修用主要技术资料。

表2-12 设备维修用主要技术资料

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2.设备维修技术文件

设备维修技术文件的用途：①修前准备备件、材料的依据；②制订维修工时和费用定额的依据；③编制维修作业计划的依据；④指导维修作业；⑤检查和验收维修质量的标准。企业大修时，常用的维修技术文件是修理技术任务书（包括修前技术状况、主要维修内容、修换件明细表、材料明细表、修理质量标准）和修理工艺规程。设备项修的技术文件可适当简化。企业对外委托修理的设备，应编制修理技术文件及规定甲乙双方如何合作，按委托修理合同有关规定办理。

维修技术文件的正确性和先进性是企业设备维修技术水平的标志之一。正确性是指能全面准确反映设备修前的技术状况，针对存在的缺陷，制订切实有效的修理方案。先进性是指所采用的修理工艺，不但先进适用，而且经济效益好（停修时间短、修理费用低）。企业既要组织编制好修理技术文件，更要组织认真执行。设备修理解体后，如发现实际磨损情况与预测的有出入，应对维修技术文件作必要的修正。

修理技术任务书由主修技术人员编制。修理技术任务书和修换件明细表，推荐采用表格形式。表2-13为设备修理技术任务书；表2-14为修换件明细表。

3.设备维修常用量、检具的品种、规格

设备维修常用量、检具有设备维修用水平仪、设备维修常用量具、设备维修用平板、平尺及直角尺等。

（1）设备维修用水平仪（见表2-15）推荐采用边长（或长度）为200mm及250mm的框式和条形水平仪，在使用节距测量法时，有利于计算每米直线度误差。如有条件，推荐采用电子水平仪。

表2-13 设备修理技术任务书

注：设备修理技术任务书一式六份，主修技术人员、修理计划员、修理单位、质量检验人员及使用单位各一份，另一份在修理竣工验收后附于竣工验收单归档。

表2-14 修换件明细表

表2-15 设备维修用水平仪

注：框式水平仪有边长200mm、250mm、300mm等多种，条形水平仪有长度150mm、200mm、250mm等多种，可供选用。

（2）设备维修用平板、平尺及直角尺 其规格、精度等级及主要精度项目允许误差见表2-16。在选择检验平板时，其精度等级应比被检验平面高1～2级。用作辅助基准面的平板，一般宜采用00级或0级。推荐采用00级或0级Ⅰ、Ⅱ形平尺，以及00级或0级的圆柱角尺、矩形角尺和宽座角尺。

表2-16 设备维修用平板、平尺及直角尺

注：1.本表所列数值摘自JB/T 7974—1999、JB/T 7977—1999及GB/T 6092—2004。(www.xing528.com)

2.直角尺有圆柱形、短形及宽座式三种，均可选用。

3.2级平尺不适用于设备精度检验，故未列入本表。

（3）设备维修常用量具（见表2-17）。

表2-17 设备维修常用量具

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注：l_N为量块的标称长度（mm）。

4.设备维修备品配件的管理

企业设备的备品配件（简称备件）储备，是保证设备正常生产和设备按时维修的措施之一。在确定备品配件储备及其定额时，必须转变观念，充分认识和利用社会化供应渠道，尽量减少备品配件的储备量。

确定经济合理的备品配件储备定额，必须满足以下三个条件：①满足需要，一般应满足本年度维修工作的需要；②具有应付意外变故的能力，在经常储备量之外，还要有一定的安全储存量，以便发生某种意外变故（备件供货误期、验收不合格、实际消耗突然增大等）时，不至于影响生产和维修；③不超量储备，应按设备维修备件资金指标确定外购和自制备件的数量。

企业对设备的备品配件（备件）具体管理如下：

（1）各使用单位每半年向设备管理部门申报一次备件需求计划

1）每年8月15日前申报次年需求计划，每年2月15日前补报当年备件需求计划。

2）因设备事故或其他原因而发生的临时急需备件，应填写“急用备件申请表”一式两份，直属单位领导签字、加盖公章，设备管理部门审批发放。

3）进口的备件填写“进口备件申请表”一式两份，直属单位领导签字。数额较大的（单件超过10万元，或批量价超过20万元）需经厂（公司）主管领导审批。

（2）备件的订货

1）厂外订货合同必须由具备“法人授权”资格的主管和经办人签定。特殊情况必须事前请示。订货人员对其订货价格、质量、交货期等负责。单件价格超过10万元或批量价格超过30万元的，需经设备管理部门领导批准。凡无“法人授权”的任何单位和个人无权签定合同。

2）厂外订货应选择具有质保能力的厂商订货。各使用单位可以推荐质量好的备件供方，但无权签定合同、修改合同。

3）厂内订货凡未经过设备管理部门，直接与经销部或生产车间签定的备件合同，一律不得按备件处理。

（3）备件的管理

1）设备管理部门根据各单位的申报计划和厂（公司）的设备情况、资金状况统筹平衡，努力做到既保证供应，又要合理储备。

2）各使用单位所申请的专用备件，按申请计划标定的要求，到货入库后一个月内，必须办理出库手续。否则，财务部直接划转费用。

3）多余积压备件应积极清查处理。外销一律由设备管理部门归口办理，财务部收款；外销费用冲减原单位成本，备件所在单位不得自行外销。

4）大企业进口设备多，而进口备件价格贵，且订货渠道难，交货期长，各单位应积极开展进口设备备件的国产化替代工作。

5）凡属国家公布的淘汰产品，已无订货渠道，各单位必须开展新旧产品的替代工作。

6）本制度由设备管理部门起草并归口。