施工机械设备管理中的价值工程应用意义

在施工机械设备管理中应用价值工程的意义主要体现在以下几方面：

(1)有利于项目合理选择施工机械设备

市场和企业所拥有的各种类型的施工机械设备具有各种不同的功能,项目需要采取切实可靠的方法进行选择。价值工程作为一种系统的功能分析方法,它分析施工机械设备的功能状况,比较施工机械设备的生产率、可靠性、安全性、耐用性、维修性、节能性等方面,是一种简单易行、科学高效的手段。同时,通过价值工程的功能分析方法,项目可以更好地系统分析本工程生产对施工机械设备的具体功能要求,寻求最适合本项目实际情况的施工机械设备,科学合理地选择施工机械。

(2)有利于节约投资,提高其投资效果,大幅度提高企业技术装备的整体价值

在对具体的施工机械设备投资进行分析研究中,施工企业可以应用价值工程的功能成本分析方法,从施工机械设备的功能和成本两个方面的相互作用、相互联系中寻求最合理的投资方案,可以避免片面追求高功能施工机械设备而带来的不必要浪费,同时克服过分强调低成本,盲目减少施工机械设备投资而导致施工机械设备功能不足,从而造成一系列相关的经济损失。由于价值工程强调在可靠实现施工机械设备功能基础上达到施工机械设备的投资最小的目标,所以通过应用价值工程,施工企业可以节约施工机械设备投资,提高施工机械设备投资效果,使施工企业拥有的施工机械设备在功能和成本上达到较为完美的匹配,从而大幅度提高施工企业技术装备的整体价值。(www.xing528.com)

(3)有利于提高施工机械设备的利用效率,降低其费用在工程成本中的比重,从而降低施工企业成本

一般在水利水电工程施工中,施工机械设备投资占到了施工总成本的60%～70%。通过应用价值工程系统地分析企业对施工机械设备的功能要求,比较市场上的各种功能水平的施工机械设备,选择最适合本企业和本工程情况的施工机械设备,可大大提高施工机械设备的利用效率,降低机械设备的寿命周期成本,那么机械费在工程成本中的比重也会随之减小,即降低施工机械设备费用在单位建筑安装工程量的分摊额,从而降低施工企业的施工成本,使施工企业获得良好的经济效益。

(4)有利于加强施工项目的施工机械设备的有效管理,提高管理水平,促进施工企业发展壮大

在施工机械设备管理中应用价值工程有助于实施优良的项目内部管理、生产经营活动以及提高经济效益。机械设备是企业从事生产活动三个基本要素之一,是生产力的重要组成部分,也是企业重要的物质财富。有效的设备管理不仅有助于产品的生产,同时与项目内部的其他各项管理活动也有着重要的联系。项目的生产经营活动首先要建立在产品的生产上,产品的生产要以优良而又经济的机械设备为基础,机械设备的有效运行又要以有效的设备管理为保障。有效的设备管理能够使项目的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础上,保证生产设备的正常运行,保证生产出符合质量要求的产品,帮助减少生产消耗、降低生产成本,能够提高资源的利用率和劳动效率,降低生产成本,提高项目的经济效益。