在工程施工中应用价值工程,同一般产品制造过程中应用价值工程有很多相似之处,但是,工程施工与制造产业又有自己独到之处。因此,在施工组织设计中应用价值工程,还应充分注意工程施工的特点。
9.2.3.1 为做好施工组织设计的价值工程活动,在编制施工组织设计前应做的工作
(1)施工现场考察
①发包工程的性质、范围,以及与其他工程之间的关系。
②发包工程与其他承包人或分包人在施工中的关系。
④工地附近的住宿条件、料场开采条件、其他加工条件、设备维修条件等。
⑤工地附近治安情况等。
(2)设计文件
①熟悉各种设计图纸、施工文件。
②熟悉与设计文件相关的规范、规程及国家强制性规定等。
(3)外部环境考察
①当地气象资料。
②工地位于偏远地区时的铁路、公路运输能力,需要转运时有无转运的仓储条件。
③跨地域承包时,了解有关的地方法规,如环保规定、地税政策等。
④当地的风土人情、环境等。
(4)市场价格调查
①劳动力资源的水平和价格。
②可以在当地租赁设备的型号、数量和价格。
③施工材料的供应能力和价格。
(5)其他
①同地域同类型工程发包价格。
②发包方其他工程的发包价格。
③其他承包商类似工程的中标价。
④同类型或相似类型工程的最新技术。
9.2.3.2 注意分析工程特点,围绕着项目的功用和指标要求,合理制订施工方案。
在保证设计要求的前提下,应尽可能采用工期短、费用省的施工方案。要敢于对多年形成的施工程序和方法质疑,敢于分析现行的施工方案,并提出改进方案。充分发挥工程技术和经济管理人员的聪明才智,创造更多更好的施工方案,从中比较评价,选择最优方案应用。
9.2.3.3 注意从工程项目的功能要求出发,合理分配资源
分配资源应以满足工程项目功能要求为原则。应用功能分析的原理方法,以功能系统图的形式揭示施工内容,采取剔除、合并、简化等措施使功能系统图合理化,并结合具体施工方式,依据施工企业自身能力估算完成必要功能的工程量,相应地组织材料供应,配备设备、工具、安排人员施工。
9.2.3.4 在施工组织设计应用价值工程,注意采用新的科技成果
尽量采用新材料、新技术、新结构、新标准,在满足设计文件、设计图纸要求达到的功用、参数水平的情况下,尽可能地降低成本。
9.2.3.5 要注意临建工程和施工辅企的功能分析
临建工程和施工辅企是为主体工程施工服务的,临建工程和辅企不仅自身需要一定的费用,而且决定了风、水、电、砂石骨料等基础单价,对主体工程的造价影响较大,因此,临建工程和辅企也应进行价值工程活动进行优化,并尤其注意功能分析。临建工程的功能是由主体工程的功能所派生、分解出来的,它不仅需要满足主体工程的质量功能,还需满足其他社会功能的要求,如砂石加工系统不仅需要生产出满足规范要求的砂石骨料,其工艺还需要满足环境保护的要求,以及其生产能力也要满足混凝土浇筑强度要求,而混凝土的浇筑强度是由施工方案和施工进度安排决定的。
9.2.3.6 在对施工方案进行价值分析时,为进一步改善施工方案而提出的问题
①方案最大限度地利用环境资源了吗?它考虑了环境效益,社会效益吗?
②方案能够实现工期、质量、成本的整体化吗?
③方案的局部或全部还能进一步完善吗?
④已定方案可能带来的效果如何?
⑤方案的可操作性如何?
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