价值工程的工作程序及价值优化方法

9.1.1.1　价值工程的基本原理

(1)价值工程及其特点

价值工程是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。其数学表达式为：

V=F/C

式中V——研究对象的价值；F——研究对象的功能；C——研究对象的成本,即寿命周期成本。

由此可见,价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本3个基本要素,其具有以下特点：

①价值工程的目标,是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。产品的寿命周期成本由生产成本(C1)和使用及维护成本(C2)组成。在一定范围内,产品的生产成本和使用成本存在此消彼长的关系,在寿命周期成本为最小值Cmin时所对应的功能水平F,产品功能既能满足用户的需求,又使得寿命周期成本比较低,体现了比较理想的功能与成本之间的关系。

②价值工程的核心,是对产品进行功能分析。功能是指对象能够满足某种要求的一种属性。企业生产的目的,也是通过生产获得用户所期望的功能,而结构、材质等是实现这些功能的手段。目的是主要的,手段可以广泛地选择。因此,价值工程分析产品,首先不是分析其结构,而是分析其功能,在分析功能的基础之上,再去研究结构、材质等问题。

③价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。是在确保产品功能的基础上综合考虑生产成本和使用成本,兼顾生产者和用户的利益,从而创造出总体价值最高的产品。

④价值工程强调不断改革和创新,开拓新构思和新途径,获得新方案创造新功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,提高产品的技术经济效益。

⑤价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。

⑥价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织的管理活动。价值工程研究的问题涉及产品的整个寿命周期,涉及面广,研究过程复杂。因此,企业在开展价值工程活动时,必须集中人才,包括技术人员、经济管理人员、有经验的工作人员,甚至用户,以适当的组织形式组织起来,共同研究,依靠集体的智慧和力量,发挥各方面、各环节人员的知识、经验和积极性,有计划、有领导、有组织地开展活动,才能达到既定的目标。

为了便于在具体工作中使用价值工程,价值工程的也可按下式表达：(www.xing528.com)

V=C1/C2

式中V——研究对象的价值；C1——研究对象的功能评价值或目标成本；C2——研究对象现实成本或寿命周期成本。

(2)提高产品价值的途径

价值工程的基本原理公式V=F/C,不仅深刻反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系,而且也为如何提高价值提供了有效途径。提高产品价值的途径有以下5种：

①在提高产品功能的同时,又降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径。

②在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,达到提高产品价值的目的。

③保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高产品价值的目的。

④产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。

⑤在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可以达到提高产品价值的目的。

9.1.1.2　价值工程的基本工作程序

价值工程的工作过程,实质是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。针对价值工程的研究对象,整个活动是围绕着7个基本问题的明确和解决而系统地展开的。这7个基本问题是：价值工程的研究对象是什么？这是干什么用的？其成本是多少？其价值是多少？有其他的方案能实现这个功能吗？新方案的成本是多少？新方案能否满足要求？这七个问题决定了价值工程的一般工作程序。