水利水电工程的风险识别方法

在水利水电工程建设中实施风险识别是水电建设项目风险控制的基本环节,通过对水电工程存在的风险因素进行调查、研究和分析辨识后,查找出水利水电工程施工过程中存在的危险源,并找出减少或降低风险因素向风险事故转化的条件。

6.5.1.1　水利水电工程风险识别方法

风险识别方法大致可分为定性分析、定量分析、定性与定量相结合的综合评估方法。定性风险分析是依据研究者的学识、经验教训及政策走向等非量化材料,对系统风险做出决断。定量风险分析是在定性分析的研究基础上,对造成危害的程度进行定量的描述,可信度增加。综合分析方法是把定性和定量两种方式相结合,通过对最深层面受到的危害的评估,对总的风险程度进行量化,能对风险程度进行动态评价。

(1)定性分析方法

定性风险分析方法有头脑风暴法、德尔菲法、故障树法、风险分析问询法、情景分析法。在水利水电项目风险管理过程中,主要采用以下几种方法：

①头脑风暴法：又叫畅谈法、集思法。通常采用会议的形式,引导参加会议的人员围绕一个中心议题,畅所欲言,激发灵感。一般由班组的施工人员共同对施工工序作业中存在的危险因素进行分析,提出处理方法。主要适用于重要工序,如焊接、施工爆破、起重吊装等。

②德尔菲法：通常采用试卷问题调查的形式,对本项目施工中存在的危险源进行分析、识别,提出规避风险的方法和要求。它具有隐蔽性,不易受他人或其他因素影响。

③LEC法：根据D=LEC公式,依据L—发生事故的概率、E—人员处于危险环境的频率、C—发生事故带来的破坏程度,赋予三个因素不同的权重,来对施工过程的风险因素进行评价的方法。其中：

L值：事故发生的概率,按照完全能够发生、有可能发生、偶然能够发生、发生的可能性小除了意外、很不可能但可以设想、极不可能、实际不可能共7种情况分类。

E值：处于危险环境频率,按照接连不断、工作时间内暴露、每周一次或偶然、每月一次、每年几次、非常罕见共6种情况分类。

C值：事故破坏程度,按照10人以上死亡、3～9人死亡、1～2人死亡、严重、重大伤残、引人注意共6种情况分类。

(2)定量分析方法

①风险分解结构法(RBS)

RBS(Ris reakdow tructure)是指风险结构树。它将引发水利水电建设项目的风险因素分解成许多“风险单元”,这使得水电工程建设风险因素更加具体化,从而更便于风险的识别。(www.xing528.com)

风险分解结构(RBS)分析是对风险因素按类别分解,对投资影响风险因素系统分层分析,并分解至基本风险因素,将其与工程项目分解之后的基本活动相对应,此确定风险因素对各基本活动的进度、安全、投资等方面影响。

②工作分解结构法(WBS)

WBS(Wor reakdow tructure)主要是通过对工程项目的逐层分解,将不同的项目类型分解成为适当的单元工作,形成WBS文档和树形图表等,明确工程项目在实施过程中每一个工作单元的任务、责任人、工程进度以及投资、质量等内容。

WBS分解法的核心是合理科学的对水电工程工作进行分解,在分解过程中要贯穿施工项目全过程,同时又要适度划分,不能划分地过细或者过粗。划分原则基本上按照招投标文件规定的的合同标段和水电工程施工规范要求进行。

(3)综合分析方法

①概率风险评估：是定性与定量相结合的方法,它以事件树和故障树为核心,将其运用到水电建设项目的安全风险分析中。主要是针对施工过程中的重大危险项目、重要工序等进行危险源分析,对发现的危险因素进行辨识,确定各风险源后果大小及发生风险的概率。

②模糊层次分析法：是将两种风险分析方法相互配合应用的新型综合评价方法。主要是将风险指标系统按递阶层次分解,运用层次分析法确定指标重,按各层次指标进行模糊综合评价,然后得出总的综合评价结果。

6.5.1.2　水利水电工程风险识别步骤

①对可能面临的危害进行推测和预报。

②对发现的风险因素进行识别、分析,对存在的问题逐一检查、落实,直至找到风险源头,将控制措施落实到实处。

③对重要风险因素的构成和影响危害进行分析,按照主要、次要风险因素进行排序。

④对存在的风险因素分别采取不同的控制措施、方法。