随着我国国民经济的发展,我国的工程建设项目越来越多,投资规模逐年增加,新技术、新工艺、新设备的不断研发利用,导致项目工程建设过程中面临的各种风险也日渐增多。有的风险会造成工期的拖延;有的风险会造成施工质量低劣,从而严重影响建筑物的使用功能,甚至危害到人民生命财产的健康;有的风险会使企业经营处于破产边缘。
减少风险的发生或降低风险的损失,将风险造成的不利影响降到最低程度,需要对工程项目建设进行有效的风险管理和控制,使科技发展与经济发展相适应,更有效地控制工程项目的安全、投资、进度和质量计划,更加合理地利用有限的人力、物力和财力,提高工程经济效益、降低施工成本。加强建设工程项目的风险管理与控制工作将成为有效加强项目工程管理的重要课题之一。
中国是世界上水能资源最丰富的国家,可能开发的装机容量达378.53GW,占世界总量的16.74%,水利水电工程是通过对大自然加以改造并合理利用自然资源产生良好效益的工程,通常是指以防洪、发电、灌溉、供水、航运以及改善水环境质量为目标的综合性、系统性工程,它包括高边坡开挖、坝基开挖、大坝混凝土浇筑、各种交通隧洞、导流洞和引水洞、灌浆平洞等的施工以及水力发电机组的安装等施工项目。在水电工程施工建设过程中,受到各种不确定因素的影响,只有成功地进行风险识别,才能更好地做好项目管理,要及时发现、研究项目各阶段可能出现的各种风险,并分清轻重缓急,要有侧重点。针对不同的风险因素采取不同的措施,保证工程项目以最小的风险损失得到最大的投资效益。(www.xing528.com)
风险管理理论在20世纪80年代中期进入我国后,在二滩水电站、三峡水利枢纽工程、黄河小浪底水利枢纽工程项目都已成功地进行了运用。在水电站施工过程中加强现场安全风险管理,提高施工人员的安全风险意识,运用科学合理的分析手段,加强水电项目工程建设中风险因素监控力度,采取有针对性的控制段,能够有效提高水电项目的投资效益,保证水利水电工程项目的顺利实施,提高我国的水利水电工程建设的设计与项目管理水平。
随着风险管理专题研究工作的不断深入进行,工程项目的安全风险意识也不断增强。在项目建设过程中,熟练运用风险识别技术,认真开展风险评估与分析,对存在的风险事件及时采取应对措施,减少或降低风险损失。科学、合理地利用现有的人力、物力和财力,确保项目投资的正确性,树立工程项目决策的全局意识和总体经营理念,对保证国民经济长期、持续、稳定协调地发展,提高我国的项目风险管理水平和企业的整体效益具有重要的实际意义。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。