诚拜美新：探访广东惠东塑木材料公司

我等一行拜访中塑协塑木专委会会长、广东惠东美新塑木有限公司董事长林东亮先生是我这次访祖觅宗，诚征新书合作伙伴的最后一站，也是这次拜访的重点对象之一。

2018年6月6日天降大雨，早上6时徽盛殷总监和爱人一道从东莞出发，8点20分左右到惠州大亚湾接应我夫妻前往惠东美新塑木有限公司。公司董事长李东亮先生刚从美国办完女儿结婚一事，听说我要来公司，急忙从美国赶回来，预定6月6日会面。他一早从香港冒雨驱车赶来惠东。昨天在微信中告我说：“我可能中午11时才可能抵达公司，我已通报公司总裁先会见我。我到后再细谈”。

来到美新公司，一进公司大门，就发现公司规模十分宏伟，大门正中耸立着标志公司名称的假山，假山两旁并立着两排整洁明亮的生产车间厂房，厂房中间是一条林荫大道。

经门卫通告，办公室接待人员引导我们驱车通过林荫大道，来到公司全部采用塑木复合材料装饰起来的办公室。一眼望去，仿佛进入了真正的塑木产品王国的天地，给人一种耳目一新、眼界动开的视觉。

我们在美新公司办公大厅见到林东融总裁。据介绍他和林会长是兄弟俩，比林会长年小三岁，1957年出生，也有一番美国留学、创业的艰难经历，甚至比林会长还多几年。他年龄已60岁出头，高高的个头，少有表情的面部显得有点严谨。他个性内向，平时和陌生人见面，言语不多，有一副“知识型”老板威严的派头，属于热衷、痴迷于研讨技术那种类型的人。　林总裁一见我们放下手头工作，热情接待我一行到会议室就座，倒茶寒暄几句，就向我们介绍美新公司发展轨迹，以及公司迄今面向世界46个国家出口的辉煌业绩。这次相见好像是“久旱见春雨，他乡遇故知”，一见面就打开话匣子，就滔滔不绝地讲起来。

他说：“塑木产业是首先从美国发展起来的，当中国塑木复合产品进入美国市场时，因产品质量存在种种弊端，损坏了市场环境，一直不被美国消费者认可，不少人会误把“伪劣假冒”产品当作中国的代名词。我们美新塑木不信这个邪，认为一个产品好不好，在国外能否打开市场，关键在于产品性能和质量。产品性能、质量代表的是国家形象，是国家名片。企业的产品质量如何，不仅仅是企业的事，也是代表国家的事。出售的产品质量不好，性能不尽如人意，是否能被美国消费者接受和认可，他们根本不认你是什么企业，只认产品是哪个国家产品。”

美新作为出口创汇企业，应该有高度的质量意识和责任感。在当时那种社会大气候下，硬是用高质量的，具有自己独特性能、经久耐用的美新塑木复合产品，一点一点占领了美国市场，并获得广阔的市场信誉。我们诚挚、热情的营销服务和产品优势，迄今不仅进入了美国市场，而且先后销售了46个国家市场，为中国产品争了光，实现了作为一个中国企业家，报效国家的良心和夙愿。

当我手拿他们的产品说：“公司的共挤产品和当今我看到的共挤产品有一个明显的不同特点，你们的产品外观纹路很深，木纹感很强，在纵向方向上纹路有所变化、排列不一，比一般共挤产品更逼真，显然不是从挤出机口模设置的滚轮压制一次动态成型的。”林总裁头一顿，微笑着说：“这也是我们产品的技术机密。为了达到逼真的木纹效果，我们投入了几百万资金，经过数十次试验和失败，最终才得以成功。至于我们是如何做到的，恕不能相告。”我回答说：“理解，理解”。

据我所知，要达到这样的效果，很可能是在两台挤出机共挤出后，再经过一个热压机加温，在另一套模具作用下，经过二次静压成型的。要实现这些，势必要增加诸多投资，有很大难度。不由得为美新塑木敢于领先市场的技术创新精神而惊叹！

大约上午11时左右，谈兴正浓时，林东亮理事长践约从香港赶到公司接见我。一见林董，正如我所见照片一样，是一个待人谦和，没有架子，体贴关心员工的老板。相互之间都有一种“惺惺相惜”、知己有缘相逢，相见恨晚的感慨，我们握手致意后，像是“一见如故”的老熟朋友，毫无拘束的畅谈起来。

他作为中塑协副理事长、中塑协再生塑料专委会和塑木复合材料专委会会长，见我面后，首先对我几十年来，一直在行业十几个企业生产一线孜孜不倦、执着的从事技术研究和服务，并在晚年之际“呕心沥血”的“著书立说”，正如古代文人韩愈所说：“师者所以传道、授业、解惑也”。我为你毫无保留地向行业同仁和晚辈传递技术的精神深表敬意。

他说：美新公司的产品是PE塑木复合不发泡产品，和我所写的硬质PVC塑木复合低发泡产品不是一类产品，且公司的产品市场主要面对国外，因此他就不准备参与编辑这本书了，但登广告，购买部分书，还是认同的。他问我：“你这些年，一年一部书，创作力这样旺盛，在撰写第三本书后是否还有兴趣以再生塑料回收为题，再写第四本书？”(www.xing528.com)

鉴于塑料是一种可再生资源，如何消除白色污染，充分、有效利用资源，是节约社会能源、国家可持续、健康发展、建设“循环、环保、节能、低碳、节约型社会”的根本保障。国家有关领导部门目前颁布的把外来废旧塑料当作“洋垃圾”一概排斥外来废旧塑料的进口政策，显然是不妥当的。

我听后如同接到一个崭新课题，不由得精神大振，表示说自己写没有问题，我撰写的书中均有企业把生产过程中产生的废料再生处理方面的内容。鉴于从社会上回收塑料废旧料，品种繁杂，回收后甄别、清洗、筛选难度很大，我手边缺乏这方面相关资料。他说：“只要你有信心写，资料我可以大力提供，这本书不单是写塑料回收技术，关键是论述废旧塑料回收对保护大自然，节约人类资源的重要的社会意义和经济效益。我国是一个自然资源极度匮乏的国家，大部分石油依赖进口，如果废旧塑料能充分利用回收，将是是一项有利于我国千秋万代的大事。不回收，将这些废旧塑料遗弃掉，埋入土壤中久而久之，不仅严重污染、蚕食土地，而且是一个极大的自然资源浪费。你撰写的这部书，如果能引起国家有关主管部门的注意和重视，适时纠正这一决策，则是一件功高无量的幸事。至于回收技术问题，在国家科研部门技术人员群策群力，共同努力下，则不是问题。”当我提出他和我一道合作撰写这本书时，林会长毫不犹豫地点头一口答应了。他说：“作为中国再生塑料回收专委会会长，支持你写书，责无旁贷，也是我应尽职责。”他不仅会给我提供相关资料，而且从经济上也全力赞助这本书的出版。几个小时亲切会谈后，林会长和林总裁、郑副总裁和我一道走到公司办公室门厅合影。

经林会长破例允许，让我穿上公司工装后，驱车带我来到配混料车间。在车间我看到了配混料生产流水线和各类储存原材料大罐及混配好的原料。我发现公司PP塑木复合产品原材料和木粉及各类助剂复混后得到塑胶木粒，还得经过平行双螺杆挤出机再次挤出预塑化、实现“初凝”和造粒。再由输送装置输送到挤出车间挤出机挤出定型为塑木复合成品。

在观摩混料车间后，返回办公室的车上，我就一事不明，咨询林董说：“公司一个董事长，一个总裁，你们兄弟两是怎么分工的？”

林董回答说：“董事长负责管理生产、经营等大政方针决策，总裁负责日常生产、经营、技术管理等具体业务，我们兄弟合作办的不只是一个企业，在香港、深圳、东莞还办有其他性质的企业，包括商贸公司，这个公司我是董事长，他是总裁，另外一个公司我是总裁，他是董事长，我兄弟两依据个人专业特长，都有明确分工。”我说“噢，明白啦，所谓总裁也就是其他企业冠名的总经理。”林董点头认可。

公司远离闹市，周围是一片风景秀丽，风光绮丽的乡村，是个养老、旅游的好地方。中午吃饭时分，林会长、郑副总裁驱车带我们一行四人冒雨前往距离公司不远，署名为“候鸟高尔夫”会所进餐。

小酌过程中我们继续接着前面的话题侃侃而谈。

进餐后林会长驱车返回香港家中。显然林会长是为专门接见我，从香港赶来的，心中不由得为林会长亲和力和人格魅力而感慨不已！会谈期间林会长一席话大大启迪了我的大脑，净化了我的思维，开阔了我的眼界！真是“百闻不如一见”，此次与高人会晤，真是“胜读十年书”长知识的难得机会啊！

林会长在即将离去的小车窗口中亲切的招手示意中和我们一行告别。

为了纪念这场难得的会晤与会餐，老伴特地要求和我在候鸟高尔夫会所合影留念。