在4G 时代，网络进入流量经营阶段，数据业务增长给运营商带来了利润增长，但是随着不限流量套餐的推出，原有用户价值体系被打破，运营商无法再通过流量的高低来评估用户价值的高低，而网络也仅仅扮演管道的角色，因此运营商必须要寻找新的发展契机来打破当前的僵局，而商业模式的创新变得尤为关键。5G 网络商业模式的创新不仅要能为企业带来持久的竞争优势，也要能提供新的收入增长点。运营商流量陷阱问题如图1-5 所示。
图1-5 运营商流量陷阱问题
如何在5G 网络中构建新的商业模式呢？由于5G 定义了三大应用场景，在不同应用场景下产生了差异化的业务需求。这种差异化的业务需求，要求网络能够分别提供满足不同需求的功能。从这些差异化的需求出发，通过围绕关键要素可以诞生5G 创新的商业模式。商业模式创新的关键要素有以下几个方面。
（1）首先，围绕用户需求为中心。细分用户需求，不仅要为用户提供高速率、高带宽、低时延的体验，更要为用户提供丰富的5G 内容和应用。在此基础上，还能够提供给用户边缘计算和云计算等网络服务。
（2）其次，网络服务能力要开放。网络平台提供开放的API 接口，方便第三方快速在平台部署新业务、新应用，更好地满足用户的需求。
（3）最后，网络切片化运营。网络切片不仅仅是5G 网络的技术优势，更是商业模式创新的要素之一。面对垂直行业可以将网络根据需要进行切片的划分，形成定制的网络切片产品，快速灵活地满足垂直行业的需求。(www.xing528.com)
课后复习及难点介绍
5G 网络架构认知
课后习题
1.5G 定义的三大应用场景有哪些？
2.为什么4G 网络中VR 和AR 并未出现爆发性增长？
3.可以从mMTC 场景掌握什么样的便利性？
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