灵活机动的战略战术方案

在创新设计过程中，会遇到各种各样的问题和困难，而对于这些问题和困难，必须采取科学和有效的措施和办法予以解决。处理得好，问题就会很快得到解决，困难也会很快得到克服。但是也有不少问题和困难不能用简单的办法解决，而要采用灵活机动的战略战术去处理，才能最终妥善地得到解决。尤其遇到一些特殊的问题，要采取紧急措施，才不会造成严重的损失；有些坏事可以转变为好事，或者使它向好的方面转化，即将消极因素转变为积极因素。这时也需要采取灵活机动的战略战术。

我们来看一看乔布斯是如何把坏事变成好事的。乔布斯说：“创办苹果公司后第九年，我被炒了鱿鱼。在这么多人目视下我被炒了。在而立之年，我生命的全部支柱离自己远去，这真是毁灭性的打击。我当时没有察觉，但是事后证明，从苹果公司离开是我这辈子最棒的事情。因为，作为一个成功者的负重感被一个创业者的轻松感重新代替，没有比这更确定的事情了。这让我觉得如此自由，随后进入了我生命中最有创造力的一个阶段。在接下来的5年里，我创立了一个名叫Next的公司，还有一个Pixar的公司。Pixar制作了世界上第一个用电脑制作的动画电影：玩具故事（Toy Story）。Pixar现在也是世界上最成功的电脑制作室。然后我又回到了苹果公司。我们在Next公司发展的技术在苹果今天的复兴之中发挥了关键的作用”。

类似上述的事情很多人都可能遇到，但其情节不一定像乔布斯那样富有戏剧性。在低谷的时候，许多人会对生活失去信心，无所适从。中国古代就有：塞翁失马，焉知非福。挫折对于强者只会是养料，甚至是反弹的后冲力。乔布斯如果没有经历“被辞退”，可能不会有今天的成就。有时候成就一个人需要一次挫折，也是一个人把坏事转变为好事的一个良好机遇。(www.xing528.com)

人们不能闭着眼睛去创新设计，还要灵活机动，以及懂得“知己知彼，百战百胜”。当遇到了一个暂时没有办法解决的问题时，可采取回避的战略，不能去硬拼；创新设计如没有合适的时间和地点条件时，就暂时把它放下；当某一件事占有有利时机时，就要集中力量去迎接挑战，并争取在很短的时间内取得胜利。

诚如孙子兵法中指出：“知己知彼，百战不殆；……不知彼不知己，每战必殆。”我们在创新设计工作中也可以采用。灵活机动的战略战术的指导思想不是一开始就形成的，而是经过不断地积累经验才形成的，所以我们要通过不断实践来积累经验，也可以通过学习来了解别人的有用经验，进而丰富自己的知识，并用这些知识来指导自己的工作。