建筑工程项目质量影响因素控制策略

1.人的控制

施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。

2.材料的控制

影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等。材料控制的要点有：① 优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平，挑选那些有一定专业知识、忠于事业的人担任该项工作；② 掌握材料信息，优选供货厂家；③ 合理组织材料供应，确保正常施工；④ 加强材料的检查验收，严把质量关；⑤ 抓好材料的现场管理，并做好合理使用；⑥ 搞好材料的试验、检验工作。

据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70％或更多，正因为这样，一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。科学技术高度发展的今天，为材料的检验提供了科学的方法。国家在有关施工技术规范中对其进行了严格的控制，实际施工中只要我们严格执行，就能确保施工所用材料的质量。

3.机械设备的控制

施工机械、设备是实现工业化、加快施工进度的重要物质条件，是现代机械化施工中不可缺少的设施，它对工程质量有着直接影响。所以，在施工机械设备选型及性能参数确定时，都应考虑到它对保证工程质量的影响，特别要注意考虑它经济上的合理性、技术上的先进和使用操作及维护上的方便性。

质量检验所用的仪器设备，是评价和鉴定工程质量的物质基础，它对工程质量评定的准确性和真实性，对确保工程质量有着重要作用。因此，应尽量采用先进的检测仪器设备，并加以严格控制。(www.xing528.com)

对机械设备的控制主要包括：要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保管好机械设备；建立健全人机固定制度、操作证上岗制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、机械检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。

4.方法因素的控制措施

在工程施工实践中，往往由于施工方案考虑不周和施工工艺落后而拖延工程进度，影响工程质量，增加工程成本。为此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合工程的实际，从技术、组织、管理、措施、经济等方面进行全面分析和综合考虑，确保施工方案技术上可行，经济上合理，且有利于提高工程质量，加快进度、降低成本。

5.环境的控制

对影响工程质量的环境因素，应根据工程特点和具体条件，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序、道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好的施工环境。此外，冬雨季、炎热季节、风季施工时，还应针对工程的特点，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，健全施工现场管理制度，实行文明施工。

总之，质量控制过程中，必须通过先进的科学技术，通过全面质量管理，提高质量控制水平。在施工的全过程中，要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。建立严密的质量保证体系和质量责任制，各分部、分项工程均要全面实行到位管理，施工企业要根据自身情况和工程特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。施工项目质量管理中，施工企业要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。