建筑工程项目质量的影响因素分析

项目施工阶段是将质量目标和质量计划付诸实施的过程，通过施工过程及相应的质量控制，将设计图纸变成工程实体。这一阶段是质量控制的关键时期，主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。

1.质量控制的特点

由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。主要表现在以下方面：

（1）影响质量的因素多。如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。

（2）容易产生质量变异。因项目施工不像工业产品生产，有固定的流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品。同时，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异。当使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，设计计算错误等，则会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。

（3）容易产生第一、第二判断错误。施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品认为是合格的产品。反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品认为是不合格的产品。这点在进行质量检查验收时应特别注意。

（4）质量检查不能解体、拆卸。工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件，即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行包换或退款。

（5）质量要受投资、进度的制约。施工项目的质量受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好，反之，质量则差。因此，项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。

2.影响因素(www.xing528.com)

在施工过程中，由于施工工期长，多为露天作业，受自然条件影响大，影响质量的因素众多，因此，施工阶段应引起施工参与各方的高度重视。

影响施工工程项目的因素主要包括五大方面，即建筑工程中的4M1E：人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）和环境（Environment）。在施工过程中，事前对这五方面的因素严加控制是施工管理中的核心工作，是保证施工项目质量的关键。

（1）人的因素。人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，是否有生理缺陷，粗心大意或违纪违章等。人，是指直接参与工程项目建设的组织者、管理者和操作者，人对工程质量的影响，实质上是指人的工作质量的影响。人，作为控制的对象，是要避免人在工作中的失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。

（2）材料因素。材料（包括原材料、成品、半成品、构配件、机电设备）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是控制工程质量的影响因素的有效措施。

（3）机械设备。机械是指工程施工机械设备和检测施工质量所用的仪器设备。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等，合理选择机械的类型和参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。

（4）方法因素。施工过程中的方法（或工艺）包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工方案的合理性、施工工艺的先进性、施工设计的科学性、技术措施的适用性，对工程质量均有重要影响。

（5）环境因素。影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都有可能直接影响工程质量。又如前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项工程、分部工程就是后一分项工程、分部工程的环境。