按承包合同的计价方法分以下三大类：总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
1.总价合同
总价合同又分为固定总价合同、调值总价合同和固定工程量总价合同3种。
（1）固定总价合同。合同双方以图纸和工程说明为依据，按照商定的总价进行承包，并一笔包死。在合同执行过程中，除非业主要求变更原定的承包内容，否则承包商不得要求变更总价。
这种合同方式一般适用于工程规模较小，技术不太复杂，工期较短，且签订合同时已具备详细设计文件的情况。
（2）调值总价合同。在报价及签订合同时，以设计图纸、工程量清单及当时价格计算签订总价合同，在合同条款中双方商定，如果在合同执行过程中由于通货膨胀引起工料成本增加时，合同价应相应调整。这种合同业主承担了物价上涨这一不可预测费用因素的风险，承包商承担其他风险。这种计价方式通常适用于工期较长，通货膨胀难以预测，现场条件较为简单的工程项目。
（3）固定工程量总价合同。即业主要求承包商在投标时按单价合同办法分别填报分项工程单价，从而计算出工程总价，据之签订合同，原定工程项目全部完成后，根据合同总价和调整总价。这种合同方式要求工程量清单中的工作量比较准确，不宜采用估算的数值，因此应达到施工图设计或扩大的初步设计条件。固定工程量总合同中的单价并不是成品价，它的单价中并不包括所有的费用。因此除单价提出的费用外，还需确定一些有关的费率，如施工管理费、不可预见费和利润等。
2.单价合同
单价合同又可细分为估计工程量单价合同和纯单价合同两类。
（1）估计工程量单价合同。承包商投标时按工程量表中的估计工程量为基础，填入相应的单价作为报价。合同总价是根据结算单中每项的工程数量和相应的单价计算得出，但合同的总价并不是工程项目费用的最终金额，因为单价合同中的工程数量是一个估算值，这种合同形式适用于招标时还难以确定比较准确的工程量的工程项目。(www.xing528.com)
估计工程量单价合同与估定工程量总合同虽然都是按工程量表中的数量与单价计算合同总价，但它们是两种截然不同的合同方式。单价合同的特点是：①合同中的单价属于成品单价，即包括了产品全部费用的单价；②合同中的单价一般是不能变的；③合同中的工程数量是可以变化的。
估计工程量单价合同也可以进一步划分为固定单价合同和可调价的单价合同。调价方法和总价合同一样。
（2）纯单价合同。招标文件只向投标人给出各分项工程内的工作项目一览表和工程范围及必要的说明，而不提供工程量。承包商只要给出各项目的单价即可，将来实施时按实际工程量计算。但对于工程费分摊在许多分工程中的复杂工程，或有一些不易计算工程量的项目，采用纯单价合同就会引起一些麻烦和争执。
3.成本加酬金合同
成本加酬金合同承包方式的基本特点是按工程实际发生的实际成本（人工、材料和施工机械费），加上固定的管理费和利润来确定工程总造价。这种承包方式主要用于开工前对工程内容尚不十分清楚的情况，例如边设计边施工的紧急工程，或遭受地震战火等灾害破坏后急需修复的工程。在实践中可有4种不同的具体做法：
（1）成本加固定百分比酬金合同。即除直接成本外，管理费和利润按成本的一定比例支付。
（2）成本加固定酬金。直接成本实报实销，但酬金是事先商定的一个固定数目。
（3）成本加浮动酬金。这种类型的合同要求双方事先商定工程成本和酬金的预期水平。如果实际成本恰好等于预期水平，工程造价就是成本加固定酬金；如果实际成本低于预期水平，则增加酬金；如果实际水平高于预期水平，则减少酬金。
（4）目标成本加奖励。在仅有初步设计和工程说明书即迫切要求开工情况下，可根据粗略估算的工程量和适当的单价表编制概算作为目标成本。随着详细设计逐步具体化，工程量和目标成本可加以调整，另外规定一个百分数作为酬金。最后结算时，如果实际成本高于目标成本并超过事先商定的界限（例如5％），则减少酬金；如果实际成本低于目标成本（也有一个幅度界限），则增加酬金。
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