建筑工程项目的独特特点

1.建筑工程项目的一次性

任何建筑工程建设项目作为总体来说是一次性的、不重复的。它经历前期策划、设计、施工、运行的全过程，最后结束。即使在形式上极为相似的项目，例如两个生产相同产品、采用相同工艺的生产流水线车间，两栋建筑造型和结构形式完全相同的房子，也必然存在着差异和区别，例如实施的时间不同、环境不同、项目组织不同、风险不同，所以它们之间无法等同，无法替代。

2.建筑工程项目的约束性

任何建筑工程建设项目总是在一定的时间、资金和资源的约束条件下进行的。

从对时间的约束来看，建筑工程建设项目的投资者总是希望尽快地实现项目的目标，发挥投资效益，房地产开发商总是希望所开发项目早日建成，以便及时销售以获得投资效益；一个新建的工厂早一天投产就会早一天盈利，从而可能缩短项目的投资回收期。时间约束即是对建筑工程建设项目开始和结束时间的限制，形成建筑工程建设项目的工期目标。

从对资金的约束来看，任何建筑工程建设项目必然有对财力的限制。投资者对资金预算的投入则形成了建筑工程建设项目的费用目标。我国在计划经济时期，建筑工程建设项目由国家投资并无偿使用，超投资现象十分严重，给国家带来很大损失。随着我国投资体制的改革，建筑工程建设项目的资金来源渠道增多，投资呈多元化，这样对项目资金的使用越来越严格，经济性要求也越来越高。

建筑工程建设项目的资源约束，一方面是指在一定的时间和地点，资源的供应会有限；另一方面是资源的均衡使用的问题。

3.建筑工程项目的目标性

任何建筑工程建设项目都具有一个特定的目标，比如要建设一所学校或一幢房子，或建一条高速公路等。值得注意的是，这些目标只是对最终结果的简单描述，在实际建筑工程中，特定的目标总是在建筑工程建设项目的初期详细设计出来，并在以后的项目活动中一步步实现的。

4.建筑工程项目的寿命周期性

任何建筑工程建设项目遵循着项目的寿命周期性这一规律，经历着从提出建议、策划、实施、监督控制、使用到终止使用（报废）的过程。

人们往往会对一个建筑工程建设项目的寿命周期提出不同的看法，即建筑工程建设项目的终结点在哪里，有人提出应在施工完成并交付使用时，而有人则认为其寿命周期应延续到使用直到报废为止。之所以产生不同的看法，其主要的原因在于多年来无论是学术界还是建筑工程界始终未能将“建筑工程项目”这一术语进行明确的定义。比如，对于修建一幢办公楼这样一个项目，其业主所指的建筑工程项目和承包商所指的建筑工程项目是有区别的，而且即使对于承包商，如果采用的承包模式不同，对该建筑工程项目的寿命期也有不同的理解。

5.建筑工程项目活动的多样性(www.xing528.com)

建筑工程建设项目的这一特征显而易见。一个建筑工程建设项目从开始到结束，不仅包含着各个阶段，而且每一阶段又包含着大量的不同活动。建筑工程建设项目过程就是不同专业的人员，如建筑师、结构工程师、咨询工程师等在不同的时间、不同空间完成不同的活动（任务），这些活动（任务）的完成共同构成对该项目的完成。

建筑工程项目除了以上一般项目具有相同的基本特征外，还存在着一些其他项目所没有的特征，具体如下。

1.建筑工程建设项目投资大

一个建筑工程建设项目有少则几百万元，多则上千万元、数亿元的资金投入。例如香港新机场项目投资为200亿港币，而举世闻名的我国三峡建筑工程项目，其建设期间的静态投资达到900亿元人民币，著名的英吉利海峡隧道项目其总投资更是高达120亿美元。

2.建设周期长

由于建筑工程建设项目规模大，技术复杂，涉及的专业面广。因此，从项目的设想、建设到投入使用，少则几年，多则几十年。

3.不确定因素多，风险大

建筑工程建设项目由于建设周期长，露天作业多，受外部环境影响大，因此，不确定因素多，风险大。

4.项目参与人员多

建筑工程建设项目是一项复杂的系统建筑工程，参与人员众多。这些人员来自不同的参与方，他们往往涉及到不同的专业，并进行不同层次上的工作，其主要人员包括业主、建筑师、结构工程师、机电工程师、项目管理人员（包括监理人员）、其他咨询人员等。此外，还涉及到行使建筑工程建设项目监督管理的政府建设行政主管部门以及其他相关部门的人员。

5.建筑工程建设项目的项目管理极其重要

建筑工程建设项目投资大、工期长、不确定因素多以及参与人员多等特征，使得建筑工程建设项目的管理尤为重要。高数额的资金如何在不同阶段有效地使用；如何将众多的建筑工程建设项目参与人员进行有序的安排，使他们能安全地在不同的时间和不同地点完成好自己的工作；怎样才能把成千上万吨建筑材料经济、安全地采集到现场，并安全、合理、不浪费地被使用……这些问题必须通过有效的项目管理，即进行全面的组合、计划、协调和控制才能得以有效解决。