计划的种类比较多,但是不管哪一种计划文书,文体的结构形式是比较一致的,其内容包括标题、正文、落款三个部分。
(一)计划的标题
计划的标题采用公文式标题,由时限、名称、内容、文种四个要素构成。如《××年××公司生产成本管理计划》,其中“××年”表示时限,“××公司”是名称,“生产成本管理”是内容,“计划”表示文种。但是,在写作实践中,常见的计划标题,往往采用省略式,如《××年生产成本管理计划》或《××公司生产成本管理计划》,这两个省略式标题,前者由时限,加内容,加文种三个要素构成,后者由名称、内容、文种三个要素构成。计划的标题还有更简约的,即在标题中只采用两个构成要素,如《生产成本管理计划》,这个标题就是由内容加文种,两个要素构成的。选择使用什么样的标题,应该根据实际情况来决定,但是,无论标题怎样简约,内容和文种两个要素是不可缺少的。
(二)计划的正文
计划的正文是计划内容展开的部分。无论哪种类型的计划,正文一般都采用“三要素”的格式来写。“三要素”构成的文体内容,是计划正文部分惯用的结构形式。其中,第一要素是“背景和前提”;第二要素是“任务和指标”;第三要素是“措施和步骤”。
计划的正文,通常将“背景和前提”作为开头部分,这一部分也称作前言,在这里要写明的是“为什么要做”的问题。把“任务和指标”,“措施和步骤”作为主体部分,这一部分要写明“做什么”和“怎么做”的问题。结尾通常可以略去不写,如果要设结尾的话,结尾部分的内容可以总括全文,表明完成计划的决心或者提出希望、发出号召等。下面具体介绍计划文体正文的内容。
1.背景和前提部分
背景和前提是计划正文的开头部分,一般有这样几种写作方式:一是提出制订本计划的指导思想。这是计划制订的根据和目的,是计划的前提条件。这种方式的开头,可以引用党和国家的方针政策,或者上级的指示精神,以作为计划的指导思想或者依据。二是以说明基本情况的方式来写作开头。这种开头方式,要把一些相关的情况作为计划制订的背景,与计划相关的情况包括前期工作或生产任务完成的情况,与目前的工作或生产有关的形势及现状等。三是把提出本计划的必要性或可能性,作为开头的内容来写。
例如:《上海市实施商标战略中长期规划纲要》(2011—2020年),开头部分的内容:
为进一步提高上海的商标注册、运用、保护和管理能力,充分发挥商标在上海加快实现“四个率先”、加快建设“四个中心”和社会主义现代化国际大都市中的积极作用,推进上海创新驱动、转型发展,根据国务院发布的《国家知识产权战略纲要》、国家工商行政管理总局《关于贯彻落实〈国家知识产权战略纲要〉大力推进商标战略实施的意见》、上海市人民政府《关于本市实施国家知识产权战略纲要的若干意见》,以及《上海市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,制定本规划纲要。
……
这是这篇计划的开头部分,说明了制订该计划的前提。内容包括制作计划的目的和指导思想。
再如下面这篇:《×公司年度质量管理工作计划》的开头部分:
随着我国加入WTO多年来,企业的外部环境发生了很大变化,进入国际市场的机遇越来越多,面对的竞争也越来越激烈。提高产品质量,降低产品成本,已成为增强企业竞争能力的重要手段。2014年是本厂产品质量升级、品种换代关键的一年,为进一步提高产品质量,特制订本计划。
……
例文是这篇计划开头部分的内容,这个开头,是以说明本计划制订的背景开篇的,同时指出了计划制订的必要性。
再以下面这篇×市《2011年度国土资源工作计划》的开头部分:
2011年是“十二五”规划实施的开局之年,做好国土资源管理工作,对于实现良好开局、推动建设中国特色世界城市迈出坚实步伐具有重要意义。重点做好以下六方面工作:
……
这篇计划的开头,写明了本计划制订的必要性。(www.xing528.com)
2.任务和指标部分
“任务和前指标”是计划的主体部分,也是全文内容的核心部分。其中“任务”通常是指定性的工作任务,如:某一企业制订的《生产安全与防火工作的计划》,涉及的就是工作任务。“指标”是指定量的工作,即实现一项任务所要达到的数量、质量、时间、速度等等,例如生产计划中,需要完成的产品加工数量与质量等。
一般来说,综合计划侧重于阐明“任务和指标”,以便进行宏观管理,而专题计划则偏重于安排和设计如何实施的“措施和步骤”,以便于在工作中落实、执行。
如上面例文《×公司年度质量管理工作计划》中,“任务与指标”部分的内容:一、质量工作目标
1.一季度增加2.5米大烘缸二台,扩大批量,改变纸页温度。
2.三季度增加大烘缸轧辊一根,进一步提高纸页的平整度、光滑度。此项指标要达到GB标准。
3.四季度改变工艺流程,实现里浆分道上浆,使挂面纸板达到省内同行业先进水平。
例文在这一部分里写的是计划的“任务和指标”,文中任务明确,指标具体、清楚。
3.措施和步骤部分
“措施和步骤”也是构成计划主体部分的内容。其中,“措施”指为完成任务指标要采用的具体办法;“步骤”是要在时间和顺序上,合理地安排实施计划的工作进程。一般情况下,管理层制订的计划,主要侧重于任务和指标的下达,实施层制订的计划,则要侧重于实施的措施与步骤。“措施与步骤”的这一部分内容要写得具体、细致、周全、符合实际。在写作实践中,有时也可以直接把这一部分作为结尾。
例如,还是上面《×公司年度质量管理工作计划》这篇计划的“措施与步骤”部分:二、质量工作措施
1.强化质量管理意识,进行全员质量意识教育,培养质量管理干部。
2.成立以技术副厂长×××为首的技改领导小组,主持提高产品质量以及产品升级设备引进、技术改造工作,负责各项措施的落实和检查工作。
3.由上而下建立好质量保证体系和质量管理制度,把提高产品质量列入主管厂长、科长及技术人员的工作责任,年终根据产品质量水平分配奖金,执行奖惩办法(奖惩办法由劳资科负责拟定,1月15日前公布)。
4.本计划纳入2003年全厂工作计划。厂部负责监督、指导实施。各部门、科室要协同配合,确保计划的完满实施。
二○一四年一月五日
在这一部分里,文中将具体的实施办法,分条列项地逐一表述出来。细致周到,便于在实际工作中实行。
(三)计划文书的落款
计划文书落款部分的内容包括单位名称、日期以及生效标识。落款内容写在全文结束的右下方。如果标题里写明了单位名称,在落款部分可以不再写单位名称。如前面例文《×公司年度质量管理工作计划》的落款,除生效标识外,就只写明了日期。
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