在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数,称为时间参数。它包括:流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间和组织管理间歇时间等5种。
3.3.1 流水节拍
在组织流水施工时,每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间,称为流水节拍。通常以ti表示,它是流水施工的基本参数之一。
流水节拍的大小,可以反映出流水施工速度的快慢、节奏感的强弱和资源消耗量的多少。根据其数值特征,一般将流水施工又分为:等节拍专业流水、异节拍专业流水和无节奏专业流水等施工组织方式。
1.流水节拍的计算
影响流水节拍数值大小的因素主要有:项目施工时所采取的施工方案,各施工段投入的劳动力人数或施工机械台班数、工作班次,以及该施工段工程量的多少。为避免工作队转移时浪费工时,流水节拍在数值上最好是半个工日数的整倍数。其数值的确定,可按以下几种方法进行。
(1)定额计算法。这是根据各施工段的工程量、能够投入的资源量(人工数、机械台班数和材料量等)按式(2.2)或式(2.3)进行计算,即:
式中 ti——某专业工作队在第i施工段的流水节拍;
Qi——某专业工作队在第i施工段要完成的工程量;
Si——某专业工作队的计划产量定额;
Hi——某专业工作队的计划时间定额;
Pi——某专业工作队在第i施工段需要的劳动量或机械台班数量;
Ri——某专业工作队投入的工作人数或机械台班数;
Ni——某专业工作队的工作班次。
在式(2.2)和式(2.3)中,Si和Hi最好是本项目经理部的实际水平。
(2)经验估算法。它根据以往的施工经验进行估算。一般为了提高其准确程度,往往先估算出该流水节拍的最长、最短和正常(即最可能)3种时间,然后据此求出期望时间作为某专业工作队在某施工段上的流水节拍。因此,本法也称为3种时间估算法。一般按式(2.4)进行计算,即:
式中 t——某施工过程在某施工段上的流水节拍;
a——某施工过程在某施工段上的最短估算时间;
b——某施工过程在某施工段上的最长估算时间;
c——某施工过程在某施工段上的正常估算时间。
这种方法多适用于采用新工艺、新方法和新材料等没有定额可循的施工过程。
(3)工期计算法。对某些施工任务在规定日期内必须完成的工程项目,往往采用倒排进度法。具体步骤如下:
1)根据工期倒排进度,确定某施工过程的工作延续时间。
2)确定某施工过程在某施工段上的流水节拍。若同一施工过程的流水节拍不等,则用估算法;若流水节拍相等,则按式(2.5)进行计算,即:
式中 t——流水节拍;
T——某施工过程的工作持续时间;
M——某施工过程划分的施工段数。
当施工段数确定后,流水节拍大,则工期相应的就长。因此,从理论上讲,总是希望流水节拍越小越好。但实际上由于受工作面的限制,每一施工过程在各施工段上都有最小的流水节拍,其数值可按式(2.6)计算,即:
式中 tmin——某施工过程在某施工段的最小流水节拍;
Amin——每个工人所需最小工作面;
μ——单位工作面工程量含量;
S——产量定额。(www.xing528.com)
式(2.6)算出的数值,应取整数或半个工日数的倍数,根据工期计算的流水节拍,应大于最小流水节拍。
2.确定流水节拍的要点
(1)施工班组人数应符合该施工过程最少劳动组合人数的要求。例如,现浇钢筋混凝土施工过程,包括上料、搅拌、运输、浇捣等施工操作环节,如果人数太少,是无法组织施工的。
(2)要考虑工作面的大小或某种条件的限制。施工班组人数也不能太多,每个工人的工作面应符合最小工作面的要求。否则,就不能发挥正常的施工效率或不利于安全生产。
(3)要考虑各种机械台班的效率(吊装次数)或机械台班产量的大小。
(4)要考虑各种材料、构件等施工现场堆放量、供应能力及其他有关条件的制约。
(5)要考虑施工及技术条件的要求。例如浇筑水闸的底板钢筋混凝土工程,不能留施工缝必须连续浇筑,需要按三班制工作的条件决定流水节拍,以确保工程质量。
(6)确定一个分部工程施工过程的流水节拍时,首先应考虑主要的、工程量大的施工过程的流水节拍(它的节拍值最大,对工程起主要作用);其次确定其他施工过程的流水节拍值。
(7)流水节拍值一般取整数,必要时可保留0.5d(台班)的小数值。
3.3.2 流水步距
流水施工中,相邻两个施工班组先后进入同一施工段开始施工的间隔时间,称为流水步距,通常以Ki,i+1表示(i表示前一个施工过程,i+1表示后一个施工过程)。
流水步距的大小,对工期有着较大的影响。一般说来,在施工段不变的条件下,流水步距越大,工期越长;流水步距越小,则工期越短。流水步距还与前后两个相邻施工过程流水节拍的大小、施工工艺技术要求、是否有技术和组织间歇时间、施工段数目、流水施工的组织方式等有关。
1.流水步距的计算
在流水施工中,如果同一施工过程在各施工段上的流水节拍相等,则各相邻施工过程之间的流水步距可按下式计算:
式中 ti——第i个施工过程的流水节拍;
ti+1——第i+1个施工过程的流水节拍;
Zi,i+1——第i个施工过程与第i+1个施工过程之间的间歇时间;
Ci,i+1——第i个施工过程与第i+1个施工过程之间的平行搭接时间;
Mti——紧前工作在施工段上持续时间总和;
(M-1)ti——紧后工作在各施工段上持续时间总和。
2.确定流水步距的原则
(1)流水步距要满足相邻两个专业工作队,在施工顺序上的相互制约关系。
(2)流水步距要保证各专业工作队都能连续作业。
(3)流水步距要保证相邻两个专业工作队,在开工时间上最大限度地、合理地搭接。
3.3.3 平行搭接时间
在组织流水施工时,有时为了缩短工期,在工作面允许的条件下,如果前一个专业工作队完成部分施工任务后,能够提前为后一个专业工作队提供工作面,使后一个专业工作队能提前进入前一个施工段,两者在同一施工段上平行搭接施工,这个搭接的时间称为平行搭接时间,通常以Ci,i+1表示。
3.3.4 技术间歇时间
在组织流水施工时,除要考虑相邻专业工作队之间的流水步距外,有时根据建筑材料或现浇构件等的工艺性质,还要考虑合理的工艺等待间歇时间,这个等待时间称为技术间歇时间,如混凝土浇筑后的养护时间、砂浆抹面和油漆面的干燥时间等。技术间歇时间以Zi,i+1表示。
3.3.5 组织间歇时间
在流水施工中,由于施工技术或施工组织的原因,造成的在流水步距以外增加的间歇时间,称为组织间歇时间,如:施工人员、机械转移,回填土前地下管道检查验收等。组织间歇时间以Gi,i+1表示。
在组织流水施工时,项目经理部对技术间歇和组织间歇时间,可根据项目施工中的具体情况分别考虑或统一考虑。但二者的概念、作用和内容是不同的,必须结合具体情况灵活处理。
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