产品质量管理优化方案

质量是企业的生命。煤炭产品质量直接关系着煤矿的经济效益和企业的生存发展。加强煤炭产品质量管理是工作面生产技术管理的主要任务。

煤炭产品质量指标主要是考核煤炭产品的使用价值。常用的煤质指标有原煤灰分、水分、挥发分、发热量、含矸率、块煤率、胶质层厚度、含硫量。采煤工作面煤炭产品质量管理的关键就是控制原煤的灰分、含矸率、水分和块煤率等四项主要指标。煤炭产品质量管理措施主要包括三个方面:

(1)煤矸的分采分运

采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运。

(2)制订煤质管理技术措施

编制工作面作业规程时,应结合工作面的地质及生产技术条件,制订工作面煤质管理的技术措施。主要内容包括:

①遇到较大断层应尽可能改造工作面,避开断层破碎带对煤质的影响。不改造时要利用排矸系统实现分采分运。

②局部煤层变薄时,要及时更换相应规格的支柱,不得采用破顶或卧底处理。

③煤层夹矸较厚时,可考虑以夹矸为界分层开采,不适合分层开采时要采取措施实现煤与矸石分采分运。(www.xing528.com)

④加强工作面顶板管理,爆破、割煤不得破坏顶板,顶板不稳定时及时进行支护,防止冒顶漏矸。

⑤采用分层开采的工作面,要坚持铺网、注浆措施,确保下分层顶板的整体性,为下分层开采创造条件。防止下分层开采时冒漏矸石影响煤质。

⑥采用放顶煤开采的工作面要认真分析研究顶煤活动规律,合理确定放顶煤工艺参数,在保证煤质的前提下提高工作面煤炭采出率。

⑦维修巷道冒落的矸石,要用矿车运出或填入采空区中,严禁混入原煤中。

⑧提高职工对煤炭质量重要性的认识,尽量在工作面或运输巷内拣出煤中矸石。

⑨采区及工作面的排水系统不得流经煤仓和溜煤眼,避免影响煤炭水分。

(3)健全煤炭质量管理激励机制

定期对煤炭质量管理工作进行考核,对重视煤质工作成绩突出的给予表彰奖励,对造成煤炭质量严重下降的则进行必要的处罚。确保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。