14.2.3.1 现有变电站的无人化改造
在电力系统，即便处于中心枢纽位置的750kV、500kV变电站很多也都实现了无人值班，企业变电站仍然实行有人值班，主要是人们观念上的问题。实际上，正在运行的且采用综合自动化技术的变电站，经过简单的改造，都可实现无人值班。毕竟，无人值班是发展的趋势。
（1）增加两台计算机分别放在生产系统的中央控制室和DCS（集散控制系统）工程师站（一般由设备管理部门管理）。中央控制室的计算机可以让生产控制系统操作工作量较少的且经过培训的操作员兼管，与变电站计算机具有相同的功能，都可以显示并进行倒闸操作，但两者不能同时进行操作，正常情况下倒闸操作在变电站现场进行，紧急事故情况下可以在中央控制室进行操作，DCS工程师站只有显示功能，不能进行操作。
（2）如果条件许可，还可以做得更完善：
1）增加变电站安全监视系统，凡有设备的各个室内房间及室外变压器、断路器或GIS周围都要安装带电动云台可自由转动的摄像头，显示器安放在中央控制室；
2）室内增加感烟、感温等消防监测用的传感器，信号上传至安全监视系统并且可以在远方（中央控制室）实现画面切换；
3）室内外温度、湿度的显示及远传；
4）增加变压器、断路器或GIS、避雷器的在线监测系统。
14.2.3.2 无人值班变电站的管理模式
变电站主管部门（设备保全部或电气信息化部）负总责，生产系统中央控制室负责监控（兼职），距变电站最近的分厂或车间电气工段负责运维（兼职）。兼职人员可以发以一定的兼职费用和津贴。
14.2.3.3 人员设置及岗位职责
1.变电站主管（所长）
在变电站主管部门设一专职的主管工程师，协助部门电气领导全面负责变电站的管理工作。职责如下：
（1）履行本书第6章的职责；
（2）手机保持24h开机；
（3）每天检查一次监控人员、运维班前一天的值班记录；
（4）每天到变电站例行检查一次；
（5）每天查看一下变电站自动化系统监控计算机前一天的日志及自动生成的报表；
（6）对上述3项检查中发现的问题应立即向监控人员、运维人员了解情况，及时处理或汇报领导；(www.xing528.com)
（7）负责对运维班、监控班人员的培训及工作指导，必要时可请设备厂家到场协助；
（8）负责变电站管理（包括监控班、运维班）相关制度、规程的起草、完善。
2.监控班
监控班设在生产系统中央控制室，由生产系统操作工作量较少的工段或车间且经过变电站相关知识培训的操作员组成（一般情况下一人负责监控一台生产系统的计算机），根据倒班情况，每班指定一人，生产控制系统班长兼任监控班班长。正常情况下的监控工作由操作员兼职完成。
职责如下：
（1）负责变电站的监控工作及与上级供电部门调度的联系，并按要求及时与企业内部生产调度联系，互通相关信息；
（2）发现异常情况时应首先向运维班当班人员反映，然后向变电站主管工程师反映；
（3）操作员应有专门的变电站值班记录，并按要求做好记录及交接班工作；
（4）负责生产系统所需电量统计报送工作，但一般不需要抄录监控机日志自动记录并保存的电气参数等；
（5）当生产系统停产检修，即操作员所在生产工段不需要倒班时，操作员仍要倒班对变电站进行监控工作，以保障变电站的正常运行。
3.运维班
操作维护工作由距变电站最近的生产车间或分厂且人数较多的电气工段负责，并选拔人员兼职组成企业变电站运维班，每个随生产系统倒班的班组兼职变电站工作的人员不少于2人，工段安排一名上长白班的副工段长兼职任运维班班长，并在班组成员中选拔两人分别任技术员和安全员。如有必要，电气设备管理部门根据专业技术要求可以从全公司抽调人员。
职责如下：
（1）运维班人员除了完成生产系统电气工作外，还要兼职完成变电站的工作，当两者发生冲突时，按照工作的轻重缓急次序处理；同等情况下优先处理变电站工作；
（2）当生产系统停产检修，即运维班所在车间电气工段不需要倒班时，运维班人员仍要倒班以保障变电站的正常运行；
（3）运维班必须有专用的变电站值班记录，并按要求做好记录及交接班工作；
（4）在变电站主管部门和生产车间双重领导下，按变电站各项制度要求，完成巡视、维护检修和倒闸操作等各项工作；
（5）运维班班长履行本书第6章列出的职责。
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