（1）在竣工验收会议上，除非安装存在严重缺陷，都要确定具体接电日期，二者间隔几天，以便对存在的问题整改。在接电前这几天内客户应按规定缴纳必需的费用，如预交电费、高可靠性多回路费用等。预交电费金额双方可以协商，但高可靠性多回路费用一般都是省级物价主管部门下文规定的，不存在商量的问题。另外，客户还需将送电投运方案送交供电公司调度部门审核。
（2）客户应提前向供电公司上报预期的或要求的停电接电时间。需要特别提醒的是，接电一般需要停电才能工作，如果设计的客户供电线路不是直接接于供电公司上级变电站而是从供电公司出来的公共线路上T接的，则要注意供电公司是提前一个月上报停电计划的，特别是66kV、110kV等电压等级较高时，停电影响面更大。所以客户应根据进度提前告知供电公司，以便计划安排，之后还要通过客户经理询问或注意公开的业务流程信息，看是否已如期安排停电计划。如果由于客户原因没有提前安排，而等待月度计划安排停电接电时间又太长，那就需要客户协调，让供电公司做特殊处理了。
《进一步精简业扩手续、提高办电效率的工作意见》（国家电网营销[2015]70号）：
（四）验收送电环节
2.优化停（送）电计划安排
完善业扩项目停（送）电计划制订、告知、执行机制。35kV及以上业扩项目实行月度计划，10kV及以下业扩项目推广试行周计划管理。营销部（客户服务中心）在受理客户竣工报验申请时，负责与客户洽谈意向接电时间，并将意向接电时间安排送调控、运检部门。运检部门负责确定是否具备不停电作业条件并制订实施方案；调控中心负责组织相关部门协商确定停（送）电时间，并由营销部（客户服务中心）正式答复客户最终接电时间。对于已确定停（送）电时间，因客户原因未实施停（送）电的项目，营销部（客户服务中心）负责与客户确定接电时间调整安排，调控中心组织重新制订停（送）电计划；因天气等不可抗因素未按计划实施的项目，若电网运行方式没有重大调整，可按原计划顺延执行。
应公开的业务进程信息：当前业务办理环节及经办人员信息，电网配套工程建设进度，以及业扩项目停（送）电计划安排。由营销部（客户服务中心）负责发布。
（3）变电站送电投运方案。
送电投运方案各地格式要求不一，但都必须包括详细的操作步骤即操作票。一般包括以下4项：
1）各项目及变电站子项简介；
2）主要设备清单；
3）投运小组组成及人员分工：投运小组人员由客户公司分管领导、设备保全部（主要负责）、供应部、办公室等人员组成，送电当天至少配置一辆办公用车。具体工作都要指定专人负责，如现场总负责，技术负责及与供电公司、安装公司等人员联系，送电操作，饮水及用餐等，如果上级供电公司变电站当天也有工作，客户还应指定一名人员及车辆跟踪配合工作。
4）操作票：需要强调的是，根据GB 50148—2010规定：变压器、电抗器应进行5次空载全电压冲击合闸，每次时间间隔宜为5min，应无异常情况；第一次受电后持续时间不应少于10min；全电压冲击合闸时，其励磁涌流不应引起保护装置动作。其余4次冲击每次受电持续时间标准没规定，可按5min执行。请注意，要求的“5次空载全电压冲击合闸”次数不应减少，具体原因可参考本书第3章3.2.2.12部分的注释。(www.xing528.com)
（4）客户受电工程启动应具备的条件。
启动送电方案已审定，新建的供电工程已检验合格，客户的受电工程已竣工检验合格，《供用电合同》及相关协议已签订，业务相关费用已结清，电能计量装置、用电信息采集终端已安装检验合格，客户电气人员具备上岗资质、客户安全措施已齐备等。
（5）客户受电工程启动。
1）受电装置检验合格并办结相关手续后，220kV及以上客户受电工程由省级公司负责启动，其他客户受电工程由地市级供电企业自行组织。受电装置检验合格并办结相关手续后，应在5个工作日内供电。
2）送电前，对全部电气设备再做一次外观检查，拆除所有临时电源。
（6）确认具备接电条件后，报装人员向有关部门发出供电通知，并组织有关部门在规定的接电时限内完成供电工作。
接电时限高压供电客户不超过7个工作日。
（7）接电后应检查采集终端、电能计量装置运行是否正常，电力公司会同客户现场抄录电能表示数，对计量装置进行检测试验并加封，记录送电时间、变压器启用时间及相关情况。最后会同客户现场抄录电能表指示数，并请客户签字确认，作为计费起始依据。
（8）接电工作应纳入各生产工作计划管理。客户受电工程接电安全责任由牵头部门负总责，制定现场工作分工及安全措施，各专业人员须严格遵守本专业安全作业规定。
（9）不论有几台变压器送电后都必须进行核相工作，一般由安装单位负责。如果负荷太小不能满足要求，可以将客户变电站主变压器二次侧无功补偿装置甚至车间无功补偿装置投入作为负荷以满足要求，因此，车间无功电容补偿装置应提前联系厂家调试完毕，以备使用。
（10）其他：对建有专用线的大客户接电时，还涉及供电公司一个甚至多个上级变电站，工作量大，不确定因素多，实际工作中经常出现工作到晚上甚至零点以后的情况，因此，客户作为东道主，应做好后勤服务（如送餐到现场等）以节约时间，加快进度。
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