智慧工地：优化进度管理

传统的进度管理技术大概经历了甘特图、网络计划技术、关键链法3 个阶段。随着建筑业发展的速度加快，建设项目规模不断扩大，传统的项目进度管理技术已无法满足现代建筑行业的需求，智慧工地可通过融合多种新兴信息技术研究项目进度优化问题，使项目进度控制更加合理。

BIM 技术已被广泛应用于工程项目施工过程中，BIM 技术可以提供施工模拟、碰撞检查、信息管理等技术支持，不仅可以加强进度控制，还能节约工期，降低施工成本。利用BIM软件将模型与各级进度计划相关联，进行精细化的进度模拟，能够清晰地展示工程进展情况、工序间的逻辑关系以及工序的限制条件，根据实际已完成工作和计划完成工作分别生成进度曲线，当实际曲线与计划曲线出现较大偏差时可及时找出偏差原因，并进行偏差分析和进度调整，实现进度的动态化管理，提高了进度控制的水平及效率，满足了日益复杂的建筑需求。

在拱北隧道建设过程中，中交第二公路勘察设计研究院主要承担BIM 技术在隧道与轨道交通工程设计中的应用，在总体进度控制框架下，由施工单位在征求各单位的意见后，编制总体进度计划；然后利用Autodesk Navisworks 软件强大的数据整合功能，将总体进度计划与BIM 施工模型各构件相互关联，采用软件二次开发方式，实现拱北隧道施工进度管理系统。该系统整合工程项目各单位计划进度信息，在施工过程中重点监控进度执行情况，协助总体单位完成进度的动态控制，当系统采集的进度执行情况与计划情况不一致时，系统会主动提示并持续跟踪和反馈；4D 施工模拟更是以可视化的方式，向众多参与方，集成展示整个项目的总体进度情况，严格控制了工期。

2018 年，中国一冶集团交通工程公司，在青山滨江商务区项目地下室12 万m2 的混凝土结构施工中，项目进度管控主要依靠BIM 5D 技术。工程工期紧，多线并行施工，需要精准把控人员、材料、机械的投入。应用BIM 5D 进行进度管理，主要侧重于两个方面：一方面，通过广联达BIM 5D 的应用，完成项目进度计划的模拟和资源曲线的查看，直观清晰，方便相关人员进行项目进度计划的优化和资源调配的优化。另一方面是将日常的施工任务与进度模型挂接，建立基于流水段的现场任务精细管理。通过后台配置，推送任务至施工人员的移动端进行任务分派。与此同时，工作的完成情况也将通过移动端反馈至后台，建立实际进度报告。

图5.28 所示为基于BIM 的进度管理流程图。

图5.28　基于BIM的进度管理流程图(www.xing528.com)

（图片来源：中国一冶集团交通工程公司）

同样，山东华滨建工有限公司的明佳花园项目工期紧，各工序穿插施工，过程中人员、机械、材料到底投入多少，需要非常准确的分析来进行管控，因此该项目进度管控也主要依靠于BIM 5D 技术。

除BIM 技术外，无人机航拍无线巡航也是智慧工地进度管控的重要方式，无人机航拍无线巡航通过“上帝视角”对现场施工进展及项目实施情况进行全方位监测（图5.29）。由于无人机小型轻便，可以从空中巡视施工盲区、死角等人力不及之处，直观反映施工动态。无人机可从不同高度、不同角度对现场进行航拍，把视频和图像资料实时回传给操作人员。通过无人机采集传输回来的实时影像资料，项目管理人员可以全面掌握工程施工进度进展情况及项目施工实施情况，及时对现场异常状况及时进行纠偏和指正，达到实时监控的效果。

图5.29　无人机航拍形象进度图

（图片来源：陕西建工集团）

陕西建工集团工程三部的浙江山水六旗国际度假区项目的施工现场场地范围大，需要及时把控总进度。因此该项目使用无人机每周进行航拍，让管理人员能最快地掌握形象进度；同时将拍摄的形象进度照片及时上传至BIM 5D 手机端分享给各项目部。