2012年3月9日,电科院设备状态评价中心在省公司“三集五大”体系建设的浪潮中孕育而生。建设伊始,中心确立了定位高起点、管理高标准、工作高效率、运作一体化的建设原则,提出“西北一流”乃至“全国一流”的高起点建设目标,为省公司“大检修”体系建设提供强有力的技术支撑。
在“大检修”体系下,状态评价中心着力构建“信息收集全方位、状态检测多元化、状态评价全覆盖、技术监督全过程”的技术支撑体系,与省公司运维检修部、两级检修公司建立一体化运作机制,工作流程实现纵向贯通、横向协同,形成专业管理对应、任务下达及时的扁平化、专业化业务开展模式。
“状态评价中心以改进电网设备状态检测管理方式作为目的,通过整合生产组织结构,优化业务流程,调整专业岗位设置,组建了跨区域设备状态专业检测队伍,实现集约化管理。”状态评价中心负责人告诉记者,队伍组建前期,中心对各基层单位带电检测设备、人员进行摸底调查,并建立资料台账,制定带电检测一体化运作实施方案,为队伍建设做好扎实准备。“队伍成立后,大家明显体会到工作效率有了大幅度提高。以前我们对750千伏敦煌变进行一次检测工作至少需要72小时,专业队伍组建后,利用就地检测资源,最多8小时就能完成工作,工作效率提高了89%呢!”在提到专业检测队伍时,中心负责人难掩欣喜之情。跨区域专业检测队伍现已全面覆盖电网运维检修领域,实现了运维成本更低、效率更高、指标更优的运营目标,也为“大检修”体系提供了专业人才支撑。
中心认为,培养高素质的检测技术人才,是做好设备状态检测工作的重要保证。为此,中心根据检测仪器配置、现场应用及设备缺陷等情况制定统一的设备状态检测培训计划,采取课堂理论学习与现场实际操作相结合的方式,为省公司下属单位专业检测人员进行了油色谱分析、气相色谱仪检定及带电检测技术培训,强化了技术人员对新技术的应用能力,着力提升人员的专业技术水平。
全面掌握设备运行状态,全力保障甘肃电网安全稳定运行。状态评价中心牢记这一使命,多层次、全方位、立体化地开展设备状态评价工作。截至目前,中心已完成公司所属16家基层单位共19类43622台(条)设备状态定期评价报告审核,并编制省公司综合状态评价报告上报国网公司。(www.xing528.com)
手段先进,工作方能事半功倍。状态评价中心通过丰富检测手段,应用先进、适用、高效的检测设备及检测技术全面开展带电检测工作。截至8月底,中心利用高频、超高频、超声局放检测技术检测750千伏变电站主设备350台;采用振动声学检测方法对省公司所属的各供电公司7座变电站刀闸支柱瓷绝缘子进行了带电检测,共检测刀闸95组、采集数据709组。检测手段的多元化不仅及时消除了设备隐患,也全面保证了设备健康水平,提高了设备运行效率。众所周知,设备从规划、设计、设备选型、设备制造、安装调试、试运行、正常运行、设备老化直至退役是一个长期的综合管理全过程。状态评价中心作为甘肃电网设备全寿命周期的技术监督部门,强化设备“投运前期”技术监督,对近年来部分中标入网设备从设备制造、安装调试、试运行三个环节严格把好质量关。“我们通过对近年来技术监督全过程阶段成效的分析,找出监督重要节点并相应加强,深化全过程技术监督,使技术监督工作实现全面覆盖。”中心负责人如是说。
工欲善其事,必先利其器。进一步深化“大检修”体系技术支撑工作任重而道远,状态评价中心将积极配合省公司运维部,加强与运维部以及两级检修公司的一体化动作,做好全省输变电设备全过程技术监督和专业管理工作,确保设备健康稳定运行,为“大检修”体系发挥强有力的技术支撑作用。(朱 红)
(《甘肃电力报》2012年9月29日)
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