【摘要】：为实现新的跨越,该院在做好持续加强业务支撑能力建设、深入推进人才激励体系建设和着力加强“三个建设”的常态化工作的同时,确定了深化“三集五大”体系建设和管理提升活动、加快新区基地建设、深化输变电设备状态监测系统建设、保障西北—新疆联网工程二通道建设、完善“大营销”业务支撑体系、实现“大运行”业务支撑一体化运作、加强新能源并网检测、完善节能服务体系、推进国家863等重大科技项目研究十个方面的重点工作任务。
回顾2012,电科院在变革浪潮中,取得了阶段性成效,“五部、六中心、一公司”的新组织架构,核心业务迅速向上集约,组织机构更加扁平,专业及业务单元更加协同高效。
2013年,该院将以党的十八大精神为指引,认真贯彻落实省公司决策部署,以“三集五大”体系完善提升为主线,以管理提升活动为契机,坚持品质卓越、服务优质的工作理念,固体制、强支撑、重科技、育人才,确保完成好全年重点工作任务,推进电科院向支撑坚强、科技领先的业务支撑机构迈出坚实一步。
为实现新的跨越,该院在做好持续加强业务支撑能力建设、深入推进人才激励体系建设和着力加强“三个建设”的常态化工作的同时,确定了深化“三集五大”体系建设和管理提升活动、加快新区基地建设、深化输变电设备状态监测系统建设、保障西北—新疆联网工程二通道建设、完善“大营销”业务支撑体系、实现“大运行”业务支撑一体化运作、加强新能源并网检测、完善节能服务体系、推进国家863等重大科技项目研究十个方面的重点工作任务。(www.xing528.com)
2013,该院将以更加饱满的热情,更加务实的作风,更加严格的要求,攻坚克难,开拓创新,开启新航程,创造新的成就!(甘肃省电力公司电力科学研究院 张吉娜 朱 红)
(《甘肃电业》2013年1月)
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