甘肃电科院科技支撑公司：凝聚科技中坚力量

2011年10月12日,甘肃电科院和中国电科院博士后流动工作站签订了博士后研究人员联合培养协议,首批入站的两名博士后开始参与国网公司重点科技攻关课题组,公司系统内的首个博士后科研工作站开始发挥科技支撑的作用。

随着“三集五大”改革大潮的稳定推进,甘肃电科院科技工作按照“单兵突进,点上突破”的思路,努力实现思想、机制、行动三个方面的转型。他们用多年的实践证明,电科院已经成为甘肃省电力公司科技支撑的中坚力量。

近年来,该院努力提高全员对科技工作的认同度,首次组织完成了“750千伏超高压大规模清洁能源外送输变电建设技术研究及工程应用”成果资料整合工作,承担了8项国网公司科技项目,其中,“电铁集中接入地区电能质量监测系统开发”等五个项目通过科技成果鉴定,并达到国内领先水平,“电网降损节能关键技术研究”等两项科技成果获得中国电力建设科学技术成果二等奖。建成了太阳能光伏发电试验室,开展“风电发电机组的动态响应与风力参数的动力学耦合关系建模与相关软件开发”等前沿技术研究,广大员工参与科技项目的积极性普遍提高,成果辈出。

负责科技管理和省公司科技管理支撑工作的院科技中心,成立一年多来,各项指标特别是专利指标创历史新高,科技工作步入规范化管理的轨道。截至10月31日,该中心获得专利受理9项,完成指标计划的113%,获得专利授权10项,完成指标计划的167%。他们协助省公司科信部实现了科技项目全过程管理,完成了2011年度甘肃公司科技项目储备、可行性报告评审、知识产权申报以及科技进步奖评审等工作,已经成为大科研的技术支撑,为公司“五大”体系建设过程中发挥技术支撑作用积累了宝贵经验。

思想转型指导着行动的迅速转型,该院从上到下更多地从保证电网安全稳定运行的角度出发思考电源的问题。为了保证河西千万千瓦风电基地并网,他们积极开展“火电机组深度调峰快速响应研究”,根据调试任务,及时将崇信电厂的内容补充到该研究课题中来,实现了电源调试与科研工作的紧密结合。(www.xing528.com)

思想的转型也使得员工的“四种意识”明显增强。在服务意识上,他们树立“服务电网、服务公司本部”的理念。在创新意识上,他们主动与公司营销部合作,开展基于营销系统的线损管理;与调度中心合作,开展线损实时分析计算、电网安全预警控制技术研究等国网公司科技项目;在武威供电公司建设配网降损节能示范工程,为“五大”体系的技术支撑进行必要的智力储备。该院在学习意识上更加注重让员工在实践中提高,例如,对河西750千伏输变电工程的科技进步奖申报资料的整合,需要从规划、设计、基建、调试、运行、调度等多方位进行总结,实际上全院没有能力和人才承担这项工作,但是院领导鼓励参与人员在干中学、在学中干,做“第一个吃螃蟹的人”,为今后科技项目整合积累经验。在品牌意识上,该院通过申报国家电网公司降损节能技术实验室、国家博士后科研工作站,取得国家实验室CMA认证,并积极参与国家863科技攻关项目及中德节能评估示范项目建设等活动,从始至终贯穿着品牌建设的规范化意识。经过不懈努力、电科院使得国网公司对甘肃公司的科技工作扶持重点集中在电网降损节能技术、新能源并网技术、电磁环境关键技术、网源协调控制技术这四个方面,为融入国网公司科技攻关体系奠定了良好的基础。

随着“五大”体系建设的启动和深入推进,电科院将进一步加强公司业务部室的沟通联系,实现了与中国电科院、国网电科院、国内知名研究院所科技研发力量的有机结合,在公司“五大”体系建设中发挥着越来越重要的科技支撑作用。(王维洲)

(《甘肃电力报》2011年11月5日)