●科研生产：
美加大停电的惨痛教训,无疑都在向每一个电力人诉说着一个事实：电网的安全、经济、优质运行是由电力生产的客观规律决定的,是电力生产的重中之重。甘肃电研所作为电网安全经济运行的技术支撑,从省公司的真正需要入手,把甘肃电网的安全经济运行装在心上、刻在脑海里,靠着技术人员特有的钻劲、拼劲以及超平常人的敬业精神,通过对电网和电源点的技术监督和服务,不断实践着电研人的誓言。
面对电力体制改革和厂网分开的新形势,电研人开始有些迷惑和徘徊,电力体制改革有待进一步深化,主辅分离的形势尚不明朗,电研所的去向和定位暂无定论,全所的发展规划、生产经营方式也就难以定夺。电研所多数专业设置面向电源点,同时又不像供电局和电厂那样拥有资产,而仅凭人员和技术上的优势,究竟出路在何方?一时间,从所领导到普通职工都不约而同地思考着电研所的未来。省公司领导也十分重视该所的改革和发展,多次调研后明确指出,电研所定位为电网公司的技术中心,同时面向电厂开展全面服务。有了正确的方向指引,电研人豁然开朗了。如果把确保甘肃电网安全经济运行比作一条漫长的道路,那么正确的方向则是走向胜利的指航灯。在指航灯指引下,所领导及时调整工作思路,把全所的重心放在进一步提高所内各专业对电网安全运行重要性的认识,增强确保电网安全稳定运行工作的使命感,为电网解决技术难题,充分发挥技术中心作用上来。仅2003年一年,全所工程技术人员克服了“非典”等因素的影响,积极配合省公司完成了145项与电网相关的技术工作,每个技术人员在现场的时间均超过260天。他们放弃了休息日,丢下年幼的孩子,远离新婚不久的妻子,告别年迈多病的父母,一心扑在现场。每一个网上疑难问题的解决,每一台变压器及机组故障的消除,都蕴含着他们辛勤的汗水和无私的奉献。
技术监督工作是保证电网安全稳定经济运行的具体要求,也是该所生存、发展的根本。省经贸委于2002年就授权省电力行协承担监督职责,并委托他们承担具体的工作。2003年,该所配合省公司制定下发了《甘肃省电力工业技术监督管理办法》,并按办法的要求把技术监督工作贯穿于生产的全过程,狠抓技术监督工作计划落实和百分制考核,努力提高技术监督广度、深度。按照ISO9001质量体系的要求,认真做好大修、基建、技术改造、设备监造及缺陷处理的全过程技术监督,防止了甘肃省电力行业内各种恶性事故的发生。
2003年11月的一天,张掖普降大雪,气温骤降,晚上气温降到零下几十摄氏度,连运输仪器的卡车都无法发动,在这样恶劣的条件下,进行户外高压实验,难度之大可想而知。该所高压技术人员应省公司要求和张掖电力局的邀请,对张掖2号主变进行现场局部放电测量试验,如期完成了测量任务,而且确保了现场的安全。(www.xing528.com)
为处理西固热电厂10号机振动故障,这个所的年轻技术人员日夜坚持在现场,经过多次平衡测试,最后诊断为转子流量不平衡,这一结论表明需要抽发电机转子,风险明显落在了他们技术人员的身上,不考虑工期工作量,单说机组的发电量就是个很大的数字,如果诊断有误,他们承担的风险和压力不言而喻,在巨大的压力下,他们没有退缩,经过抽转子检测,验证了诊断是正确的。高风险换来了高回报,该所得到了厂局的高度赞扬。
在网厂分开、电网快速发展的情况下,该所加大对电网运行管理的技术监督力度,特别是当前由于电力体制的变化,原有技术监督体系随之发生了较大变化,他们以电网的安全可靠运行为重点,正积极建立在电网统一领导下,各发电、供电、用电单位及电研所参与的新的技术监督体系。
厂网分开后,电研所将一如既往地为省公司当好技术参谋,为供电企业做好技术服务,同时积极探索电力技术服务市场化的模式,保持并扩大发电企业技术服务市场份额。(杨 蕾)
(《甘肃电力报》2004年3月27日)
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