一、交接班条件及注意事项
（1）运行人员应根据轮值表进行值班，未经领导同意不得擅自改变。不允许连续值两个班。
（2）交班前，值班负责人应组织全体运行人员进行本班工作小结，提前检查各项记录是否及时登记，并将交接班事项填写在运行日志上。
（3）若接班人员因故未到，交班人员应坚守岗位，并向班长汇报，待接班人员或分场指派人员前来接班并正式办好交接手续后方可离岗。
（4）在重大操作、异常运行及事故时，不得进行交接班。接班人员可在交班值长、班长的统一领导下，协助上班进行工作，待重大操作或事故处理告一段落后，由双方值长决定交接班。
（5）交班人员发现接班人员精神异常或酗酒时，不应交班，并将情况汇报有关领导。
二、交接班的具体内容及要求
（1）交班前各值班人员应对本岗位所辖设备全面检查一次，并将各运行参数控制在规定的范围内。
（2）交班人员应将值班期间发现及消除缺陷的情况记录并交待清楚。
（3）交班前公用工具、钥匙、材料等清点齐全，各种记录本、台账应完整无损，现场卫生应打扫干净。(www.xing528.com)
（4）交班人员应详细交待本班次内的系统运行方式、异常运行的操作情况及上级指示和注意事项。接班人员也应主动向交班人员详细了解上述情况，并核对模拟图及有关报表、表计。
（5）交接班应做到“口头清、书面清、现场清”。
（6）接班人员提前20min进入现场，并做好以下工作：①详细阅读交接班记录簿及有关台账，了解上值本岗位设备运行情况；②听取交班人员对运行情况的陈述，核对有关记录；③按照各岗位的接班检查要求巡视现场，检查并核对设备缺陷及检修情况，清点有关台账和材料；④巡检中发现的问题应及时向交班人员提出，并汇报给班长，由双方做好有关记录和说明。
（7）接班前5min由班长召开班前会，听取各岗位检查情况汇报，布置本班主要工作、事故预想及注意事项。
（8）必须整点交接班，集控室内由值长统一发令，其余外围专业由班长发令，外围岗位按规定交接。
（9）双方交接清楚后，应在交接班本上签名。接班人员签名后，运行工作的全部责任由接班人员负责。
（10）各外围岗位接班后10min内向班长汇报，班长接班后15min内向值长汇报，值长30min内向调度汇报，并逐级布置本值内的主要工作、事故预想及注意事项。
（11）正式交班后，交班班长应根据情况召开班后会，小结当班工作。
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